Проектные мероприятия по совершенствованию деятельности организации

Товарные запасы (по ходовым позициям) на предприятии создаются и поддерживаются в больших размерах.
Анализ товарной политики ООО «Тойота Мотор», можно сказать, что данная организация на сегодняшний день занимает прочные позиции на рынке. Предприятие стремиться завоевать как можно больше клиентов и применяет индивидуальный подход к каждому из них.
У ООО «Тойота Мотор» есть большой потенциал, т. к. организация постоянно ведет работу по подбору, расширению и усовершенствованию ассортимента в условиях постоянно изменяющегося спроса и требований покупателей. При выборе своих поставщиков важную роль для предприятия играет то, какие товары они предлагают в настоящее время, но и их возможности по расширению предложения.
Существует, однако, серьезный минус – это большое количество товарных запасов в конце года. Это может серьезно повлиять в дальнейшем на позицию предприятия на рынке
В процессе разработки направлений совершенствования деятельности важно учитывать текущее состояние предприятия. Для организации ООО «Тойота Мотор» характерны стабильные показатели прибыли, а также широкий ассортимент товаров. Данное предприятие выдерживает рыночную конкуренцию за счет ориентации на клиентов, а также высокому качеству реализуемой продукции.
Работа по поставке товаров в ООО «Тойота Мотор» возложена, в основном, на специалистов отдела снабжения, которые непосредственно работают с поставщиками товаров

.
Для того, чтобы улучшить процесс формирования необходимого ассортимента необходимо усилить меры воздействия при поставке недоброкачественных товаров с применением штрафных санкций. Кроме того, должна проводиться 100% разбраковка по всем группам товаров. Также необходимо организовать учебу с привлечением специалистов по этому вопросу и обеспечение нормативной документации по вопросам качества, эта работа должна постоянно совершенствоваться и восприниматься как неотъемлемая часть процесса купли-продажи товаров.
Необходимо также слаженная работа между изготовителями продукции и ООО «Тойота Мотор» при этом нужен жесткий контроль за сроками поступления товаров.
Для совершенствования ассортимента товаров в ООО «Тойота Мотор» необходимо проводить работу в следующих направлениях:
На постоянной основе:
отслеживать конкурентную среду и давать оценку конкурентоспособности своей ассортиментной политики;
проводить мониторинг за целевым рынком и объёмом продаж, используя жизненный цикл товаров;
анализировать покупательские предпочтения к продукции предприятия.
заниматься инновационной деятельностью, заказывать новые товары, появившиеся на рынке;
особое внимание обратить на условия выполнения договорных обязательств;
своевременно предъявлять претензии к изготовителям продукции за поставку некачественных товаров.
Сформулируем мероприятия, которые нужно провести предприятию в среднесрочной и краткосрочной перспективе.
2