Процедура финансового оздоровления и перспективы его развития

Как финансовое оздоровление выступает процедура при банкротстве, основным предназначением которой становится восстановление платежеспособности юридического лица.
Из анализа финансового оздоровления фирм в РФ видно, что методика в данной области включает в себя, часто, краткосрочные мероприятия.
Да и потребность в финансовом оздоровлении в некоторые периоды времени есть почти у всех компаний из-за цикличности самой экономики. Положительный итог при финансовом оздоровления находится в зависимости от квалификации и компетентности руководителей в области разработки и внедрения стратегии, позволяющей получить оптимальный результат в сопоставлении с минимальными рисками. [5]
Как стратегию финансового оздоровления рассматривают комплекс мероприятий для реорганизации по восстановлению платежеспособности и финансовой устойчивости фирмы, включая совокупность мероприятий, направленных на мониторинг над его проблемными зонами и выявление скрытых резервов.
Когда платежеспособность восстанавливается, то этот период будет начальным этапом для недопущения банкротства фирмы.
Финансовое оздоровление достижение оптимальности в использовании потенциальных возможностей компании.
Стратегии финансового оздоровления фирмы присущ ряд проблем:
• применение мероприятий, которые направлены на выживание и связанных с ростом затрат, при разработке новых продуктов и освоении новых рынков;
• непрогнозируемое влияние для внешних и внутренних факторов на мероприятия стратегии.
Данные проблемы возможно минимизировать, с применением следующих действий и мероприятий самой стратегии, представленных на рисунке 1.7. [5]
Рисунок 1.7 – Действия и мероприятия для преодоления проблем финансового оздоровления фирмы
То есть, стратегия по финансовому оздоровлению - комплекс мер, которые направлены на противодействие сложившейся кризисной финансовой ситуации для юридического лица, а ее применение закрепляет ФЗ №127. Рисунок 1.8 [1].
Рисунок 1.8 – Сущность стратегии финансового оздоровления
В итоге наблюдения от руководства фирмы-должника необходима инициатива от учредителей, кредиторов или третьих лиц для осуществления мероприятий по финансовому оздоровлению через подачу ходатайства кредиторам со следующей информацией: [5]
• предложение по исполнению обязательств по графику;
• информацию по срокам их гашения.
Решение также дополняется следующими документами, такими как:
• выработанный план процедуры;
• график для гашения долгов;
• протокол собрания и перечень голосовавших лиц;
• сведения по обеспечению исполнения обязательств.
Теперь выделим порядок и сроки для проведения этой стадии банкротства компании

. Реабилитацию фирмы производят по утвержденному плану, в структуру которого входит следующее, представленное на рисунке 1.9. [3]
Рисунок 1.9 – Структура плана реабилитации компании
Мероприятия, направленные на улучшение финансового положения должника, могут быть назначены на срок до 2 лет.
При осуществлении антикризисного управления суд назначает ответственное лицо — административного управляющего, в обязанности которого входит следующее, представленное на рисунке 1.10 [5].
Рисунок 1.10 – Обязанности административного управляющего
В полномочия управляющего также может включаться:
• погашения долгов компании;
• ходатайства саморегулируемой организации (СРО).
Процедура реабилитации фирмы предполагает присутствие ограничений, применяемых к должнику. Представим их на рисунке 1.11. [6]
Рисунок 1.11 – Ограничения должника при процедуре финансового оздоровления
Основное отличие процесса финансового оздоровления в том, что действующее руководство, даже при ограничениях, исполняет свои функции. При внешнем управлении такая возможность у действующего руководства уже отсутствует.
Посмотрим на принципы, для окончания процедуры финансового оздоровления. Они представлены на рисунке 1.12 [5].
Рисунок 1.12 - Принципы, окончания процедуры финансового оздоровления
Как последствия данного этапа банкротства для должника признаются следующие, представленные на рисунке 1.13. [1]
Рисунок 1.13 – Последствия процедуры банкротства для должника
Для недопущения снижения показателей работы фирмы, ухудшения расчетов, резкого роста КЗ требуется контроль всех бизнес-процессов, происходящих в самой компании.
По ФЗ «О несостоятельности», основной признак банкротства - невозможность выполнения взятых на себя обязательств более чем 3 мес