Принципы разработки стратегии голубого океана
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Данная тема актуальна т.к. на современном этапе все больше уделяется внимание методам разработки стратегии «Голубого Океана». Стратегия «Голубого Океана» несет в себе большие различия от традиционных стратегий, которые ориентированы на конкурентную борьбу в существующем рыночном пространстве. Компетентно владея методами разработки стратегии «Голубого Океана», организация способна добиться необходимых конкурентных преимуществ. Объектом исследования является опыт зарубежных и отечественных компаний в разрезе стратегического маркетинга. Предметом исследования является стратегия «Голубого Океана» в разрезе ее методов. Цель данной работы заключается в том, чтобы рассмотреть методы разработки стратегии голубого океана. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач: 1) Рассмотреть теоретические аспекты стратегии «Голубого Океана»; 2) Рассмотреть основные понятия стратегии «Голубого Океана»; 3) Рассмотреть основные методы и отличительные особенности стратегии «Голубого Океана»; 4) Рассмотреть применение методов стратегии «Голубого Океана» на примере опыта действующих компаний; 5) Разработать возможные направлений по применяю стратегии «Голубого Океана». Для достижения цели были использованы такие методы исследования, как изучение научной литературы и нормативно-правовой базы, а также методы анализ, синтез, индукция, дедукция. При написании работы использовались учебные пособия и учебники по маркетингу, монографии и научные статьи в периодических изданиях. Однако, несмотря на большую научную базу, проблема все еще остается не полностью изучена. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, поделенных на четыре параграфа, заключения и списка использованной литературы. 1 Теоретические аспекты стратегии «Голубого Океана»
Основные понятия стратегии «Голубого Океана»
На сегодняшний день бизнес, существующий в области «голубых океанов» является весьма известным. Создатель книги, которая получила название «Стратегия голубого океана» Ким Чан и Рене Моборн говорит о том, что стратегия голубого океана содержит в себе ...
Открыть главуОсновные методы и отличительные особенности стратегии «Голубого Океана»
В таблице 1 можно увидеть сравнительную характеристику главных пунктов стратегий «голубого» и «красного» «океанов». Исход из данной таблицы, представленные стратегии достаточно сильно отличаются друг от друга. Так, компании, находящиеся в «красном о...
Открыть главуПрименение методов стратегии «Голубого Океана» на примере опыта действующих компаний
Мы считаем, что основное значение стратегии «голубых океанов» в формировании бесконкурентных рынков, является достаточно большим. Как указано в книге Чан Кима, Рене Моборна: «Стратегия голубого океана предлагает отказаться разделять с остальными суще...
Открыть главуРазработка возможных направлений по применяю стратегии «Голубого Океана»
Если говорить достаточно простыми словами, то «голубой океан» является рынком, где нет конкуренции. По нашему мнению, это весьма абстрактное понятие, поскольку, такого рода область бизнеса можно рассмотреть в качестве монополии, а именно как положени...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, в первой главе мы рассмотрели теоретические аспекты стратегии «Голубого Океана». Особое внимание уделили основным понятиям стратегии «Голубого Океана», а также основным методам и отличительным особенностям стратегии «Голубого Океана». Голубые океаны - это новые идеи и рынки, которые избегают конкуренции. Причем Голубой океан - это не технологические инновации, а продукт стратегии и во многом управленческих действий, основанных на знаниях и информационном проникновении в бизнес. Неспособность менеджеров осознать различия между стратегией красного и голубого океанов и является причиной проблем, с которыми сталкиваются компании при попытке освободиться от конкуренции. Голубые и красные океаны Во второй главе мы рассмотрели применение методов стратегии «Голубого Океана» на примере опыта действующих компаний, а также разработали возможные направления по применяю стратегии «Голубого Океана». Нами были рассмотрены некоторые стороны и аспекты данной стратегии. Можно сделать вывод о том, что не стоит бояться риска при создании собственного «голубого океана». Существует немало примеров успешных компаний, осуществляющих свою деятельность вне конкуренции. Некоторые из этих фирм подтолкнула нужда, необходимость выйти из кровопролитной борьбы, других - интерес к неизученной области, третьи создали инновационный продукт, у которого до сих пор нет аналогов. Но почти все эти компании являются успешными и прибыльными. Цель данной работы была достигнута, мы рассмотрели методы разработки стратегии голубого океана Для достижения поставленной цели мы выполнили следующе задачи: 1) Рассмотрели теоретические аспекты стратегии «Голубого Океана»; 2) Рассмотрели основные понятия стратегии «Голубого Океана»; 3) Рассмотрели основные методы и отличительные особенности стратегии «Голубого Океана»; 4) Рассмотрели применение методов стратегии «Голубого Океана» на примере опыта действующих компаний; 5) Разработали возможные направлений по применяю стратегии «Голубого Океана».
Список литературы
Арментано, Д. Антитраст против конкуренции / Д. Арментано. - М.: Институт распространения информации по социальным и экономическим наукам (ИРИСЭН), 2017. - 544 c. Григорьев, Л. Конкуренция и сотрудничество / Л. Григорьев. - М.: Книга по Требованию, 2017. - 276 c. Кулаков, Ю.Н. Инновационный менеджемент.Курс лекций / Ю.Н. Кулаков. - Москва: СИНТЕГ, 2017. - 156 c Кулешова, А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах / А.Б. Кулешова. - М.: ТК Велби, Проспект, 2015. - 256 c. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер. - М.: Вильямс, 2016. - 496 c. Полуян Е. В., Брагина М. П., Кузнецова Е. Л. Стратегия «голубых океанов» как современное направление в развитии бизнес-процессов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2017. - № S13. - С. 23-39. Полтерович В. М. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации // Вопросы экономики. 2015. № 6. С. 4-23. Секерин, В.Д. Основы маркетинга / В.Д. Секерин. - М.: КноРус, 2018. - 288 c. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 145 c. Тарануха, Ю. Б. Конкуренция. Система и процесс / Ю.Б. Тарануха. - М.: Дело и сервис, 2016. - 672 c. Тотьев К.Ю. Унификация антимонопольного законодательства России // Законы России: опыт, анализ, практика. 2012 - 273 с. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c. Ходченков Е. Ю. Бизнес Прогноз 2020. // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2018 - С. 44-63 Чан Ким У., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов. М.: HIPPO, 2005. - 231с. Юданов А.Ю. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач. М., 2015 - 198 с. [Электронный ресурс] - http://www.a-nomalia.narod.ru/ - Электронная Библиотека. [Электронный ресурс] - www.yourlib.net - Студенческая электронная онлайн библиотека. [Электронный ресурс] - https://ru.wikipedia.org/wiki/ - Википедия.
