Принципы разработки бизнес-плана

Перейдем к описанию основных принципов, на основе которых происходит разработка бизнес-плана. В сфере развития рыночной экономики и активной деятельности предприятия на рынке по истечении каждого инвестиционного периода необходим новый бизнес-план, предназначенный для оценки стратегии развития, то есть для внутреннего пользования, а также для потенциальных инвесторов или получения заемных средств.
Бизнес-план составляется с учетом норм к составлению финансовых документов. Он должен быть максимально прозрачным, информативным. При составлении заранее готовится перечень партнеров, контрагентов, потенциальных клиентов - то есть полностью актуализируется состояние бизнеса. Одновременно продумываются ситуации развития бизнеса, привлечения новых клиентов и контрагентов в связи с предполагаемыми изменениями.
На сегодняшний день, одну из известных подходов к классификации принципов предложена исследователем И. А. Дубровиным. Автор предлагает следующие методологические принципы бизнес-планирования (рис. 1).
542925187637Методологические принципы планирования
Принцип постоянности
Принцип комплексности
Принцип оптимальности
Принцип сбалансированности
Методологические принципы планирования
Принцип постоянности
Принцип комплексности
Принцип оптимальности
Принцип сбалансированности
Рис. 1. Методологические принципы планирования (по И. А. Дубровину)*.
*Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2-е изд.(изд:2) / И.А

. Дубровин. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — c. 54.
Охарактеризуем каждый принцип, предложенный исследователем И. А. Дубровиным.
Принцип постоянности. Согласно данному принципу, бизнес-планирование должно осуществляться постоянно в тот временной промежуток, который он предполагает. К тому же, все действия (планы) в бизнес-плане в обязательном порядке должны быть согласованны между собой. В ином случае, этот принцип не будет работать и тогда бизнес-план не сможет принести положительного эффекта в полной мере;
Принцип сбалансированности. Согласно данному принципу, все заявленные показатели вне зависимости от их вида, в обязательном порядке должны находится в балансе и быть реальными;
Принцип оптимальности. Согласно данному принципу, бизнес-план должен применять оптимальные решения и варианты. Это касается всех пунктов бизнес-плана.
Несмотря на то, что присутствуют определенные принципы разработки бизнес-плана, предприятия сталкиваются с определенными частыми проблемами. Основными ошибками при составлении бизнес-плана являются:
несоответствие оформления документа установленным требованиям внешних организаций;
наличие в плане лишней информации, не имеющей отношения к экономической деятельности (окончательный вариант документа не должен превышать 40 страниц);
приблизительные расчеты, отсутствие их обоснования (ошибки в расчетах приведут к непредвиденным финансовым рискам);
отсутствие учета деятельности конкурентов