Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинговая система организации предпринимательской деятельности является привлекательной (имеет свои положительные стороны и недостатки) как для франчайзера, так и для франчайзи [8, c. 301].
Преимуществами для франчайзера являются: получение средств для расширения своей деятельности; возможность проведения территориального распределения рынка для ограничения конкуренции между франчайзи; донесение информации о собственном продукте до потребителей; заинтересованность франчайзи в успешности своей работы; экономия ресурсов за счет франчайзи.
Положительные стороны для франчайзи: функционирование с меньшим риском банкротства; возможность работать под брендом известной марки; эффективный способ ведения бизнеса.
К недостаткам франчайзинговых условий функционирования для франчайзера относятся: сложность подбора франчайзи и возможность потери контроля над ним; риск разглашения корпоративной конфиденциальной информации; недостоверность отчетной информации от франчайзи.
Негативные аспекты для франчайзи: невозможность влиять на условия договора между двумя сторонами; отсутствие соответствующей поддержки от франчайзера; полная ответственность за свою деятельность.
Одним из негативных факторов для франчайзи является то, что он не является разработчиком бизнеса, а это в значительной степени ограничивает его производственные возможности и инициативность.
Еще одним негативным фактором является то, что франчайзи постоянно привязан к источникам сырья и технологий, которые достаточно часто является не дешевыми, а в соответствии с условиями корпоративного менеджмента, который осуществляется франчайзером, франчайзи не может прибегать к поиску альтернативных поставщиков комплектующих товаров. То есть в то время, как франчайзер успешно проводит сопутствующий бизнес и увеличивает свои доходы, франчайзи не имеет права вносить никаких корректив в дизайн товаров, услуг или комплектующих товаров, при этом тратя немалые средства на их покупку у владельца бизнеса.
Обобщение преимуществ и недостатков франчайзинга приведено в табл. 2.3.1.
Таблица 2.3.1 - Преимущества и недостатки франчайзинга [12, c. 207]
Участники франчайзинговой сделки Преимущества Недостатки
Франчайзер позволяет увеличить количество торговых точек (производств), распространяющих (или предоставляющих) услуги; - расширение дела не требует
большого собственного капитала;
расширяет источники доходов за счет усилий франчайзи; - снижает уровень издержек производства и отдачи на единицу товара, ведь франчайзи сам покрывает расходы на содержание своего предприятия; - право франчайзи использовать торговую марку защищено методом патентования торговой марки сложность контролировать франчайзи, поскольку они не являются наемными работниками;
риск ухудшения деловой репутации из-за плохой работы франчайзи;
вероятность искажения отчетов о результатах деятельности, которые подают франчайзи; - при возникновении противоречий франчайзер не может заменить франчайзи
Франчайзи возможность стать самостоятельным предпринимателем; - возможность вести бизнес под признанным торговым знаком; - возможность продавать продукт и предоставлять услуги на рынках, которые недоступны для данной фирмы;
возможность получать помощь от франчайзера по благоустройству торговых точек, подготовке торгового персонала к работе ограниченность самостоятельности принятия
решений и самовыражения;
риск для франчайзи пострадать при ухудшении
репутации фирмы франчайзера;
большие затраты на услуги франчайзера; - опасность, что фирма
франчайзера обанкротится

Как уже отмечалось, франчайзинг является очень многогранным явлением, пригодным для применения во всех сферах экономики

. Популярность франчайзинговой стратегии в мире объясняется тем, что франчайзинг является одним из самых быстрых способов проникновения на иностранные рынки. Также франчайзинговые стратегии позволяют за достаточно короткий промежуток времени расширить сеть франшиз в одной или нескольких странах, создавая благоприятные условия для вхождения на большие и на небольшие рынки [8, c. 302].
Франчайзинг позволяет снизить риски для нового предприятия и уменьшить объемы первоначальных инвестиций. Главным преимуществом франчайзингового способа ведения бизнеса является то, что он выгоден обеим сторонам франчайзинговых отношений. Франчайзер в значительной мере расширяет сбыт своей продукции или услуг без привлечения дополнительных финансовых ресурсов, что также позволяет ему укрепить свои позиции на этом рынке, а франчайзи, в свою очередь, использует испытанные методы хозяйствования, получает постоянные консультации, различные услуги от франчайзера. Владелец бизнеса также может увеличить свои основные доходы от взносов франчайзи и от предоставления им дополнительных услуг; предприятие франчайзи выступает элементом большой корпорации с известным товарным знаком, логотипом, признанным уровнем менеджмента, эксклюзивной технологией и оборудованием, качественной продукцией и высоким уровнем обслуживания