Построение системы управления талантами в современной организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность исследования. Сегодня человеческие ресурсы организации представляют собой одно из ее важных конкурентных преимуществ. Это особенно заметно в сфере услуг, где персонал во многом определяет отношение клиента к организации, уровень обслуживания и, в целом, прибыль организации. В настоящее время достаточно остро стоит кадровая проблема: - во-первых, это проявляется в отсутствии квалифицированных специалистов по некоторым направлениям деятельности организации; - во-вторых, среди предложений, имеющихся на рынке труда, не хватает хороших специалистов, отвечающих профессиональным и личным потребностям организаций; - в-третьих, динамично развивающимся организациям нужны не только обычные сотрудники, но и сотрудники, готовые планомерно развиваться и совершенствоваться вместе с организацией, в которой они работают. Одним из решений обозначенных выше проблем в кадровой работе является создание кадрового резерва. Кадровый резерв задуман как специально подобранная группа сотрудников, показавших наилучшие результаты в своей работе и проявивших интерес к системе управления и развития организации в целом. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных ученых и специалистов по управлению персоналом. Общая концепция кадрового резерва составлена на основе работ следующих авторов: П.С. Асессорова, Д. Беликова, Л.В. Ивановская, А.Я. Кибанова, Е. Каштанова, В. Маслова, К.Б. Фокина [3, 6, 9,12, 14, 17, 35]. Оценке эффективности формирования кадрового резерва организации посвящены работы таких авторов, как: Н.Т. Аврамчиковой, Н.Н. Солоненко и другие [2, 24]. Механизмы повышения эффективности работы с кадровым резервом рассматривали следующие авторы: у С.Л. Ботвинник, А.С. Жураховского, Т. Мясоедовой, А. Чибисова и других [7,10, 19]. Объект: система управления персоналом АО «ФНПЦ «ННИИРТ». Предмет: работа с кадровым резервом руководства АО «ФНПЦ «ННИИРТ». Цель: разработка мероприятий по усовершенствованию системы работы с кадровым резервом руководства АО «ФНПЦ «ННИИРТ». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: - раскрыть сущность понятия «кадровый резерв», значение в системе управления персоналом; - выявить организационные особенности формирования кадрового резерва; - исследовать специфику формирования кадрового резерва на примере предприятия АО «ФНПЦ «ННИИРТ». - разработать программу по управлению талантами в АО «ФНПЦ «ННИИРТ». Методы исследования. В работе использовались такие методы, как: - анализ литературных и документальных источников, - наблюдение, - описание, - оценка эффективности и разработка практических мероприятий. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Теоретические основы формирования кадрового резерва
Важность работы по управлению кадровым резервом компании сегодня изучается в работах многих исследователей в области управления человеческими ресурсами. Именно поэтому многие компании сейчас идут по пути разработки собственных систем подготовки грамо...
Открыть главуОсобенности формирования кадрового резерва
Создание кадрового резерва в любой компании - это сугубо индивидуальный процесс, каждая компания самостоятельно решает, как организовать эту работу. Однако каждая организация проходит несколько обязательных этапов, без которых крайне сложно сформиров...
Открыть главуМетоды и технологии формирования кадрового резерва
При формировании резерва кадров приоритетным направлением считалась работа по отбору кадров на должности заместителей руководителей всех уровней как естественного резерва для выдвижения. На эти должности стремились отбирать наиболее перспективных раб...
Список литературы
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст] / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 103с. 2. Алиев И.М., Михайленко Е.Д. Кадровый резерв как стратегический инструмент развития бизнеса // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2016. - № 3. - С. 87-91. 3. Архипова, Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) [Текст] / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2017 – 351с. 4. Аширов, Д.А. Кадровый менеджмент в организации [Текст] / Д.А. Аширов. - М.: 2019. – 361с. 5. 5. Бикбердина Д.М., Кириллов А.В. Пути повышения эффективности работы с кадровым резервом организации // Новое поколение. - 2017. - № 13. - С. 184-187. 6. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2015. - 495с. 7. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] /О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики, 2016. – 527с. 8. Виханский, О. С. Менеджмент: век ХХ — век XXI [Текст] / О. С. Виханского, А. И. Наумова. – М.: Экономист, 2015.– 244с. 9. Гарькин И.Н., Гарькина И.А. Формирование кадрового резерва: приоритетное направление государственной кадровой политики // Современные проблемы науки и образования. - 2018. - № 3. - С. 103. 10. Донская О.И., Виниченко М.В. Выгоды и проблемы работы с кадровым резервом в организации // Новое поколение. - 2017. - № 13. - С. 224-227. 11. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта [Текст] / И.Б.Дуракова. - М.: Центр, 2019. - 336 с. 78. 12. Зыков, А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним [Текст] / А.А.Зыков Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №8. - С.31-37. 13. Камардина И.С., Поворина Е.В. Работа с кадровым резервом в интересах повышения эффективности деятельности организации // Новое поколение. - 2017. - № 13. - С. 218-223. 14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2018. - 695 с. 15. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. [Текст] / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Экзамен, 2016. - С. 232. 16. Копкова Е.С., Белкин И.О. Анализ стратегий управления кадровым резервом в современных компаниях // Проблемы региональной экономики. - 2018. - № 42. - С. 37-48. 17. Коростелева Д.А. Работа с кадровым резервом как современная проблема управления персоналом // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 3-1. - С. 93-97. 18. Коростелева Д.А. Управление кадровым резервом организации: подходы, перспективы, задачи // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 2-4. - С. 34-40. 19. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. - М.: ДЕЛО, 2015. - 496 с. 20. Мякушкин, Д.Е. Комплексная оценка управленческого персонала. Assessment Center. Формирование группы резерва руководителей [Текст] / Д.Е. Мякушкин. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2015. - С.5-11. 21. Радыгин, В. Талантливый персонал: интервью [Текст] / В.Радыгин // Управление персоналом. - 2015. - №19 (173). - С.19. 22. Румянцева, З. П. Менеджмент организации: Учебное пособие [Текст] / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. – М.:«Инфра-М», 2016. –280 с. 23. Рыбкина В.А., Червинская О.Г., Гелета И.В. Создание кадрового резерва как важная составляющая эффективного кадрового планирования // Проблемы современной науки и образования. - 2016. - № 37. - С. 64-67. 24. Силаева С.В., Виниченко М.В. Оценка кандидатов при отборе в кадровый резерв // Новое поколение. - 2017. - № 13. - С. 166-169. 25. Сотникова С.И., Маслов Е.В., Абакумова Н.Н. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2019. - 513 с. 26. Стяжкина Е.И., Тюрева В.А. Разработка критериев оценки эффективности работы с кадровым резервом // Управление устойчивым развитием. - 2017. - № 5. - С. 38-42. 27. Травин, В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов.– М.: Дело, 2015.– 215с. 28. Управление человеческими ресурсами организации / Под ред. Ю.Г. Одегова, М.В. Полевой, В.С. Половинко. - М.: Кнорус, 2019. - 584 с. 29. Уткин, Э.А. Менеджмент. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену [Текст] / Э.А.Уткин. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2016. - 256 с. 30. Хаустова О.В., Уржа О.А. Использование кадровых технологий в системе формирования кадрового резерва // Материалы Ивановских чтений. - 2018. - № 1-1. - С. 79-84. 31. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник [Текст] / Г.В.Щёкин. - К.: МАУП, 2015. - 280 с. 32. Steven Е. Abraham, Lanny A. Karns, Kenneth Shaw, Manuel A. Mena, «Managerial competencies and the managerial performance appraisal process», Journal of Management Development Vol.20. №10. 2015. Page: 842-852. 33. Sullivan, Sherry E. The changing nature of careers: a review and research agenda. // Journal of Management, 2019. Vol. 25 No.3. p. 457-484. 34. Thornton III, G.C., Byham, W.C. Assessment centers and managerial performance. New York: Academic Press, 2016, 458 p. 35. Thornton III, George, C. Assessment Centers in Human Resource Management. Addison- Wesley, Reading, Massachusetts, 2015. 276p.
