Понятие управленческого учета и ее особенности

Есть большое количество определений бухгалтерского управленческого учета, которые раскрывают данное понятие. Таблица 1.1. [9, с. 204]
Таблица 1.1 – Подходы к рассмотрению понятия управленческий учет
Автор Определение + -
Кондаков Н. П. Цель управленческого учета в создании условий для руководства фирмы, чтобы оно могло принимать эффективные управленческие решения Отражает суть управленческого учета Не отражает взаимосвязь с б/у
Вещунова Н. Л. Интегрированная подсистема, включающая вопросы б/у, планирования, контроля и пр. для принятия управленческих решений Отражает комплекс взаимосвязей с иными экономическими категориями, через которые осуществляется ее Рассматривает у/у не как систему, а как подсистему б/у.
Безруких П. С. Часть, выделившаяся из б/у и оперативного учета и не выходящая за рамки собственного учета Рассматривает у/у как отдельную категорию Ограничивает у/у рамками собственного учета
Кукукина Н. Г. Процесс в компании, применяющий учет, контроль, планирование и оценку для координации действий Выделяет у/у как процесс Ограничен рамками компании
Вахрушина М. А. Самостоятельное направление б/у обеспечивающее управление информацией по различным направлениям работы фирмы и ее подразделений Определяет самостоятельность и информационную составляющую у/у, а также ее направленность Ограничен рамками компании

Таким образом, как «управленческий учет» авторами понимается процесс, ставший элементом в системе управления фирмы, но он, имеет различные «организационные» отличия. Данное вызвано тем, что процессам управленческого учета в компаниях присущи разные блоки. Потому и возникают расхождения в определении его сущности.
Некоторые авторы, придерживаются мнения, что управленческий учет в компании - это методика для подготовки и оценки сведений по ее деятельности. Возможно выделить и определение управленческого учета в качестве особого и единственно правильного способа для управления бизнесом, основанном на планировании и аналитике именно системы, а не какого- то процесса, для всех процессов и участков работы при их взаимосвязи

. Создание системы управленского учета в компании требуется для получения информации и различных экономических сведений по ее работе и эффективности реализуемых функций. А значит – система для обеспечения информацией, но и это определение не полностью раскрывает сущность управленческого учета фирмы.
В данной работе основным будем считать определение, разработанное Ассоциацией бухгалтеров США, как предоставление информации лицам в фирме, для обоснования принятия решений в управлении и эффективного производства. [7, с. 114]
В истории б/у выделение управленческого учета как отдельной категории относится к 50-м годам 20в. Управленческий учет при этом определяли в качестве системы по организации, сбору и агрегированию учетных данных, для решения конкретных целей управления.
Успех функционирования данной системы помогает эффективно реализовать функции в общей системе управления предприятием. А его администрация сама решает вопросы, относящиеся к классификации затрат, детализации мест их возникновения затрат, ведения учета фактических/плановых затрат, организации внутренней управленческой отчетности и контроля.
Так как управленческий учет - элемент системы управления компанией и, не ограничен только GAAP, то его основой стало следующее: [10, с. 328]
- Согласование с целями и задачами работы компании;
- Выражение особенностей в технологии производства товаров/услуг;
- Оптимизация для структуры и уровня детализации информационной базы б/у;
- Не противоречие принципам создания организационной структуры управления фирмы.
Выстраивание системного управленческого учета - самый трудный вопрос. На западе данная сфера в управлении является конфиденциальной. Факторы успеха – четкость в понимании проблем и выгод его применения.
К СССР данный термин применялся лишь для фирм, интегрированных в мировую экономику- нефтяные и газовые или же транспортные корпорации