Понятие, сущность и значение системы управления человеческими ресурсами

Человеческие ресурсы - это понятие, которое отражает "значимое богатство любого предприятия, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития и использования данного ресурса с учетом интересов каждого сотрудника".
Управление человеческими ресурсами – "жизненно обусловленная стратегическая функция, сформировавшаяся под воздействием множества социально-экономических и социально-психологических факторов в самостоятельную научную дисциплину".
Современные направления и взгляды в области управления человеческими ресурсами начали формироваться на базе представлений менеджмента. Изменения во взглядах на управление человеческими ресурсами появлялись под воздействием внешней среды, в том числе экономической и политической ситуации, а также за счет развития общества.
Сотрудники организации занимают важнейшее место в теории кадрового менеджмента. Человеческие ресурсы - это особая группа людей, которые объединены общими целенаправленными действиями для достижения целей и задач организации. Неоднозначность толкования категории «человеческие ресурсы» вызвано сложностью человека как органического и психологического явления.
Состояние системы оценки эффективности управления человеческими ресурсами в организациях России неоднородное. Существуют компании с традиционным типом управления, но большая часть все-таки использует различные инновационные подходы в своей деятельности

. Во многом это зависит от качественного состава персонала компании, в том числе и руководящего. На процесс формирования тенденций и закрепившихся принципов управления персоналом в России влияет опыт зарубежных стран и организаций, различные модели управления человеческими ресурсами.
Управление человеческими ресурсами, управление человеческим капиталом и управление персоналом тесно взаимосвязаны. Современная тенденция такова, что в последнее время понятия «управление человеческими ресурсами» и «управление человеческим капиталом» вытеснили понятие «управление персоналом». Взаимосвязь между этими аспектами представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Взаимосвязь между аспектами управления людьми
(М. Армстронг)
Управление человеческими ресурсами является административной дисциплиной, которая ориентирована на работу непосредственно с коллективом работников, то есть с персоналом. Сложные современные условия развития организаций нуждаются в эффективной системе кадров управление, которое концентрирует свое внимание на развитии сотрудников, чтобы они стали более ценными для организации. Это включает в себя тщательное финансовое и кадровое управление, связанное с мировым финансовым кризисом в условиях пандемии, который приводит к массовому сокращению персонала. Низкий уровень подготовки кадров, а также не эффективная организация труда персонала любого предприятия мешает им соответствовать текущим требованиям