Понятие менеджмента и его функций
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Прежде всего необходимо разобраться в терминологии рассматриваемого вопроса.
Функцией в управлении называется особый вид управленческой деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект.
Процесс управления – это сочетание и последовательная цепочка взаимосвязанных действий руководителей по реализации управленческих функций, выполняемых для достижения общих и частных целей социально–экономической системы [3].
Каждая функция управления представляет собой сферу действия конкретного процесса управления, а система управления для конкретного объекта или действия состоит из набора функций, относящихся к одному циклу управления.
Обратимся к истории. Так, французский ученый Анри Файоль, создатель теории административного управления, определил в начале XX века пять основных функций процесса управления: планирование, организация, координация, контроль, мотивация [5].
Планирование – изучать будущее, выстраивать программу действий.
Организация – построение двойственного организма предприятия (материального и социального)
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Мотивация – задействовать персонал предприятия.
Координация – связывать, объединять, совмещать все действия и усилия.
Контроль – следить, чтобы все происходило по установленным правилам и заданным командам.
Основные функции менеджмента по Файолю:
2564402194310002851785233499178063020737300172837923349817282892334081519374-432707Основные функции менеджмента
00Основные функции менеджмента
340042570485Координация
00Координация
-30988083185Прогнозирование и планирование
00Прогнозирование и планирование
-309426266972Организация
00Организация
3322048561159Контроль
00Контроль
-270510874395Руководство
00Руководство
Рис 1
Рис.1 Основные функции менеджмента по Файолю
Все функции управления можно разделить по двум критериям: по содержанию процесса управления (основные функции) и по направлению воздействия на объекты управления (определенные или определенные функции) [8].
В настоящее время различные концепции управления предусматривают большое разнообразие состава и содержания управленческих функций.
В систематическом обзоре можно выделить три группы управленческих функций, наиболее распространенных для всех типов организаций и для всех условий эксплуатации (рис
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
