Понятие контроллинг и его основные особенности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Увеличивающаяся сложность работы компаний при информатизации общественной жизни требует все новых видов и подходов к управлению, чтобы оперативно выделять отрицательные факторы, воздействующие на фирму из внешней среды и предотвращать негативные их последствия. Эти задачи заставляют управленцев искать новые пути решения проблем, для того, чтобы фирма существовала в информационной поле внешней среды и внутренних процессов, для получения конкурентных преимуществ.
Задачи менеджмента в данной ситуации - создание/реанимирование системы управления, для структурирования компании с позиции тактического, оперативного, стратегического управления. От этого зависит и оперативность контроля, и принятие эффективных управленческих решений. В данной ситуации будет целесообразным применение контроллинга для усовершенствования планирования, учета, анализа, контроля работы фирмы.
Изначально, контролинг выступал системой ведения учета и проведения ревизий прошлых событий. Он стал включать:
- анализ свершившихся фактов,
- выполнять функции по планированию, обработке и интерпретации отчетности
- систему оценки, консультирования, и совершения расчетов эффективности решений и деятельности компании.
Современное же значение данный термин приобретает в США в 18в., с формированием организации CATisCA, в задачи, которого вошел госконтроль над бюджетными расходами
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. В 20в. он стал использоваться и в Европе, и только в конце 20в. его применение стало присуще и РФ. [2, с. 6]
Под контроллингом понимается спектр методологических и практических инструментов, с которыми управленец может усовершенствовать систему для управления основными показателями эффективности компании, опираясь на реально отражаемые результаты деятельности, создавая ее учетную политику.
Основные проблемы фирмы, решаемые с помощью системы контроллинга, представлены на рисунке 1.1[4, с. 28]:
Рисунок 1.1 – Проблемы фирмы, решаемые при помощи контроллинга
Научная литература выделяет, 3 главных направления, для внедрения системы контролилинга в компании
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
