Понятие и сущность аудита персонала

Персонал – ключевой источник инвестирования любой организации. Оценка потенциала персонала позволяет руководству оценить уровень профессионализма сотрудников и использовать полученные сведения для дальнейшего развития [3, c.204]. Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала компании [8, c.22]. Необходимо отметить, что в системе управления персоналом аудит персонала занимает одно из важных задач.
С точки зрения разны] авторов, понятие «аудит персонала» имеет разную интерпретацию. В таблице 1 представлены основные формулировки авторов понятия «аудит персонала».
Таблица 1 – Понятие аудит персонала с точки зрения разных авторов
№ п/п Автор Формулировка
1 Ю.В. Алексахина Это систематический анализ состояния персонала, с целью упорядочивания показателей в количественном и качественном составе [7, c.16].
2 Л.К. Данилина Это система всесторонней оценки всех элементов управления персоналом организации, способов взаимодействия всех участников данного процесса, порядка постановки задач, порядка выполнения работ и отчетности [10, c.27].
3 Л.В. Меньшикова Это мероприятие, реализованное путем сбора и анализа информации о составе подразделений, показателях работы, отзывов руководителей о сотрудниках [11, c.31].
4 А.В. Ковалев Это мероприятие, которое позволяет осуществить оценку о рациональности использования трудового потенциала персонала, что увеличивает роль и значение кадровой службы [12].
Таким образом, можно отметить, что аудит персонала является кадровой процедурой. Объединив представленные формулировки, можно утверждать, что аудит персонала направлен на оценку кадров в компании, показателей работы и способность сотрудников эффективно выполнять трудовую функцию.
Целью аудита персонала в компании выступает оценка эффективности и производительности деятельности персонала как одного из ключевых аспектов, приносящих прибыль организации [13, c

. 45].
Принципы аудита персонала отражены на рисунке 1.
-704851215390объективность
0объективность
-51435834390достоверность
0достоверность
-41910481965профессионализм
0профессионализм
right62865Принципы
0Принципы
right169545независимость
00независимость
292036610287000
right190500честность
00честность
center1397000
right229870сопоставимость
00сопоставимость
center1079500
258699011747500
Рисунок 1 – Принципы формирования аудита персонала [15, c.17]
Таким образом, можно отметить, что аудит персонала формируется на принципах свойственных любому аудиту. Принцип профессионализма подразумевает, то что аудитор должен обладать необходимым объемом навыков, для осуществления аудита. Принцип достоверности направлен на получение точных сведений о персонале. Принцип объективности направлен на объективную оценку персонал компании. Принцип независимости подразумевает отсутствие у аддуктора заинтересованности в результатах. Принцип честности подразумевает исполнение обязанностей с учетом всех правил. Принцип сопоставимости направлен на установление соответствие международным стандартам.
Каждая компания, на определенной стадии своего развития должна внедрять систему аудита персонала. Такой подход, в управлении персонала позволит быстро оценивать возможности организации и выстраивать стратегические цели, способствующие ее развитию. В связи с этим можно утверждать, что аудит персонала является ключевым аспектом в стратегическом развитии организации и максимизации ее прибыли.
Сущность аудита персонала заключается не только в определении возможностей компании, но и выявлении возможных нарушений, их предотвращении и выработки мероприятий, направленных на совершенствование кадровой деятельности организации [16, c.55].
Объектом аудита персонала выступают сотрудники организации. Предметом аудита персонала являются все элементы, входящие в систему правления персоналом [18].
В заключении можно отметить, что аудит персонала является способом анализа и оценки кадрового потенциала организации