Понятие и классификация методов управления

Функции и принципы управления реализуются посредством применения различных приемов, способов и подходов. Они позволяют эффективно организовать, упорядочить и целенаправить выполнение функций, операций, этапов и процедур которые необходимы для принятия решений. В комплексе они представляют собой методы управления.
Таким образом, методы управления – это комплекс способов и приемов влияния на объект управления с целью достижения поставленных организацией целей.
Теоретическая база приемов управления требует полной и детальной проработки, так как даже самый эффективный инструмент управления при неверном применении способен привести к противоположным результатам. Базой комплекса методов, которые используются в управлении организацией, является общенаучная методика, которая подразумевает комплексный подход к разрешению сложных ситуаций, а также использование таких методов, как экспериментирование, моделирование, а также социологические, экономико-математические измерения и прочие.
В практической деятельности управления, обычно, в одно время используют несколько методов, а также разные их сочетания. В любом случае, все существующие методы управления неотъемлемо дополняют друг друга.
Нацеленность методов управления всегда одинакова – они направлены на персонал организации. Они могут применяться как по отношению к целым трудовым коллективам, так и к отдельным работникам в частности. Именно поэтому их необходимо понимать, как методы управленческого влияния на персонал организации и человека

. Данный подход взаимосвязан с общеизвестной концепцией менеджмента, как направленного воздействия на управляемые объекты, такие как организации, предприятия, объединения и коллективы трудящихся.
Говоря о методах управления, важно раскрыть сущность их направленности, содержания и организационной формы.
Направленность управленческих методов нацелена на объект (систему) управления (подразделение, отдел, организация и т.д.). Таким образом, направленность всегда ориентирована на людей, которые осуществляют различные виды трудовой деятельности.
Содержанием методов управления является специфика способов и приемов воздействия на объект.
Организационная форма – это воздействие на конкретную сложившуюся ситуацию. Это может быть как прямое (непосредственное), так и косвенное воздействие. К косвенным воздействиям можно отнести, например, постановку задачи и создание стимулирующих условий.
На данный момент наблюдается тенденция увеличения числа и многообразия методов управления. В связи с этим требуется регулирование всей этой совокупности методов путем их классифицирования по определенным критериям. Авторы предлагают различные классификации. Одни характеризуют методы управления в связи с их направленностью, содержанием и организационной формой, что, таким образом, отображает административное, экономическое и социальное воздействие на сферу управления. А другие специалисты классифицируют их по способам и приемам воздействия. Приведем следующую классификацию управленческих методов