Понятие «человеческий капитал

Сегодня в научной литературе есть разные определения сущности понятия «человеческий капитал». По мнению Ю. Г. Одегова, «…человеческий капитал - это потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способна замещать более высокие должности; специально сформированная группа работников, которые по своим качествам соответствуют требованиям, предъявляемым к руководителям определённого уровня, прошедших процедуру отбора, специальную управленческую и профессиональную подготовку и способны к руководящей деятельности».
Т. Ю. Базаров считает, что «…человеческий капитал — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым к должности того или иного уровня, и прошли отбор и систематическую целевую квалификационную подготовку».
Бижиев А.С. «…под человеческим капиталом понимает специально сформированную на основе индивидуального отбора и комплексной оценки группу работников, прошедшую специальную подготовку, которые имеют необходимые профессиональные, деловые, личностные и морально-этические качества для выдвижения на более высокие должности».
Институт человеческого капитала выполняет следующие функции: развития, регулирования, стабилизации, непрерывной деятельности компании

. Формирование кадрового капитала руководящих кадров является необходимым условием обеспечения постепенного и непрерывного функционирования органов власти и развития системы управления, что обеспечивает соответствующее развитие предприятия на будущее.
Формирование человеческого капитала должно обеспечить отбор работников, имеющих профессиональные навыки, основанные на современных специальных знаниях и аналитических способностях, для принятия и успешной реализации управленческих решений. Важную роль в выявлении уровня профессионализма должно играть пребывание в кадровом резерве на высшую должность