Польза от санкций для экономики России

Наблюдается и позитивный эффект. Российские компании начали искать альтернативные источники финансирования на азиатских финансовых рынках. Раньше бизнес не испытывал такой необходимости, поскольку всегда был поток заинтересованных инвесторов из США и Европы. К примеру, "Газпром" впервые привлек $1,5 млрд от консорциума китайских банков в 2015 году, а два года спустя договорился о кредите на 2 млрд евро с Bank of China. Кроме того, несколько российских компаний разместили корпоративные облигации на Шанхайской бирже. Продажа 19,5% акций "Роснефти" международному консорциуму Glencore и суверенному фонду Катара доказала возможность привлечения стратегических инвесторов вне Европейского Союза и США. В России также запустили свою платежную систему «МИР» после того, как Visa и MasterCard прекратили проводить операции по картам российских банков, попавших под санкции США. В процессе также была решена задача обеспечения бесперебойности операций по картам международных платежных систем на территории России. На 1 октября 2019 года эмиссия карт «МИР» превысила 67 миллионов, а объем платежей занял долю в 17,5%.1 После введения двухсторонних запретов на поставку значительного количества товаров, правительство Российской Федерации объявила курс на импортзамещение. По данным государственной информационной системы промышленности планировалось, что в лесопромышленном комплексе уровень закупок за рубежом снизится до 49%, в нефтегазовом машиностроении — до 55%, в автомобилестроении — до 7%, в станкостроении — до 75%, в медицине — до 33%, в легкой промышленности — до 44%.2 К 2019 году удалось достичь определенных успехов. По данным Национальной мясной ассоциации, Россия добилась успехов в обеспечении страны мясной продукцией. Так самообеспеченность по говядине составляет 65%, по свинине – 90%, а мясом птицы способна обеспечить 100% внутреннего рынка. Молочными продуктами собственного производства Россия обеспечена на 75%. Кроме того, определенные успехи были достигнуты в автомобильной промышленности. Компаниям удалось существенно повысить уровень производства комплектующих для иностранных автомобильных брендов. Теперь на импортные комплектующие приходится 40%, это все равно ниже запланированного показателя в 7%. В других отраслях, за исключением военной, существенных прорывов не произошло. Предприятия ОПК России полностью выполнили план по замещению украинского военного оборудования. НПО «Сатурн» начал поставку газотурбинных двигателей собственного производства для военных кораблей. Кроме того, предприятия оборонной промышленности полностью решили проблемы с импортными комплектующими при производстве авиационных ракет и двигателей для вертолетов.
Далее рассмотрим положительный эффект от санкций на примере АПК в лице АПХ “Мираторг”.
После того, как были введены экономические санкции холдинг начал внедрять программу импортозамещения. В этой связи в различных дивизионах холдинга начали проводить мониторинги. Результаты мониторинга позволяли составлять отчеты ежемесячно. Так как подразделений у холдинга много, то каждое из них ведет активный поиск российских аналогов. Причем делалось это очень успешно и принесло хорошие результаты. Эффект от импортозамещения составил 1,7 млрд. рублей, так как затраты на приобретение отечественных аналогов были значительно меньше, чем импортные. Разница в цене составляет порядка 20-25%. Однако холдинг не только занимается поиском аналогов. Также он пытается производить собственную продукцию, которая по качеству не чуть не уступает импортной. Для дальнейшего развития холдинга важно расширять экспортную географию. Это необходимо, что сгладить последствия введенных экономических санкций и контрсанкций.
Наработанный опыт, выстроенные транспортнологистический комплекс и дистрибьюторские сети дают возможности для роста в смежные сектора животноводства и птицеводства. Активы Мираторга по проекту «Птица» уже находятся в операционной стадии. По проекту «КРС» реализован пилотный проект, ведется работа по удвоению действующих мощностей. Эти проекты позволят увеличить производственные показатели компании. По эффективности предприятия АПХ «Мираторг» не уступают европейским.
Экономические санкции пошли на пользу для нашей страны. Благодаря им отечественные предприятия агропромышленного комплекса начали усиленно работать, в результате чего наша страна отказалась от большей доли импортных товаров. Сейчас продуктами питания мы на 80% обеспечиваем себя продукцией собственного производства.
Поддержка отечественных производителей освободила отечественные предприятия от конкуренции с европейскими сельскохозяйственными товарами. Российский АПК сейчас стал по-настоящему развиваться. Происходит это вследствие следующих факторов

. В первую очередь, положительное влияние оказывают меры по повышению устойчивости агропромышленного производства, которые были приняты в последние годы, как на федеральном, так и региональном уровне.
Во-вторых, многие отечественные производители самостоятельно предпринимали попытки обеспечения эффективности своей деятельности. Не является исключением и изучаемый нами АПХ «Мираторг». У этого холдинга большие перспективы. Сейчас ему надо проводить стратегию, которая будет направлена на сглаживание последствий санкций. Также необходимо расширять географию экспорта, не останавливаться на достигнутом. Все это позволит предотвратить угрозы и сделать предприятие еще более успешным и конкурентоспособным.
Тема западных санкций который год не уходит из российских СМИ, повестки правительства, крупных и средних отечественных компаний. Свою нишу нашла здесь и пропаганда, пытающаяся убедить общественное мнение в отсутствии негативного эффекта санкций и даже, наоборот, в их позитивном воздействии на российскую экономику. Порой с аналогичными безответственными заявлениями выступают и отдельные чиновники. В то же время в высказываниях управленцев всех уровней вплоть до членов правительства и президента в последние годы можно было услышать прямое или косвенное признание вреда санкций для экономики страны. Одним из подтверждений тому можно считать попытки некоторых крупных российских компаний обойти западные санкции.
Наличие экономических санкций следует считать вторым по значимости фактором, сдерживающим российскую экономику. Первый, определяющий, заключается, по большому счету, в исчерпанности нынешней экономической модели, базирующейся главным образом на эксплуатации природных ресурсов, нефти и газа. Иными словами, речь идет об отсутствии реальных реформ и решимости кардинально менять курс в направлении модернизации. Одновременно в стране по-прежнему бытует упрощенное представление о смысле и содержании необходимых экономических преобразований. Их зачастую сводят к набору известных, простых рецептов вроде «внести такие-то изменения в законодательство», «выделить такие-то средства на поддержку малого предпринимательства» и т. п.
По сути, именно на эту проблему обратила внимание российского руководства весной 2017 г. миссия МВФ: принятые российским правительством структурные меры, такие как закон о государственно-частном партнерстве, приватизация некоторых госкомпаний и очищение финансовой системы, недостаточны. Чтобы придать импульс инвестициям и повышению производительности труда, нужны более широкие и глубокие реформы. Приоритетами в них должны быть права собственности, институциональная среда, политика на рынке труда, инновации и инфраструктура. Кроме того, необходимо снизить долю государства в экономике, которая, по данным ФАС, удвоилась с 2005 г. по 2015 г., достигнув 70%.
Российская институциональная среда не является до сих пор по-настоящему рыночной — в ней нет надежных гарантий прав частной собственности, вместо здоровой конкуренции продолжает работать административный ресурс, сопровождаемый разными формами давления на бизнес, экономика весьма слабо воспринимает инновации, деловая активность бизнеса находится на низком уровне. В результате, лишившись драйвера роста в виде высоких цен на нефть, как это было 10 лет назад, а также активного притока иностранных инвестиций, экономика не обрела иных драйверов. А они в потенциале есть — это малый и средний бизнес, который способен обеспечить экономический рост, если изменится деловой климат. При этом основой ускоренного развития России может быть только высокотехнологический сектор.
Между тем, согласно обновленному базовому сценарию Минэкономразвития, с 2017 г. по 2020 г. российская экономика будет расти темпом чуть выше 2% в год. А некоторые независимые эксперты, в частности, директор Института стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев, считают, что рост будет еще ниже. Из этого следует, что обозначенная президентом цель — добиться роста не ниже среднемирового в 3–3,5% в год5 — вряд ли будет достигнута, и, значит, разрыв не только с развитыми, но и многими развивающимися странами будет нарастать. Экономические санкции, безусловно, будут осложнять ситуацию. По оценкам как наших, так и зарубежных экспертных центров, каждый год из-за действия санкций российский ВВП теряет от 1% до 1,5%. На март 2017 г. за весь санкционный период совокупные потери российского ВВП оценивались в размере от 2 до 2,5 трлн руб.
Как минимум в перспективе ближайших шести лет следует ожидать развития санкционной политики против России. Страны-инициаторы будут использовать наиболее уязвимые точки отечественного хозяйства, общества и политической системы