Планирование фонда оплатытруда персонала (на примере ООО «Агроторг» Пятерочка)
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время Россия переживает экономическое напряжение, которое вызвано не только требованиями со стороны государства, но и сложное обстановкой среди предпринимателей и работников. Первые требуют качественную работу в срок, при этом, не соблюдая нормы и правила, вторые - недовольны не только условиями труда, но и оплатой за проделанную работу. Однако оплата труда в рыночной экономике играет большую роль. Государство заинтересовано в высокой заработной плате страны, так как это отражает ее благосостояние и социальную гармонию. Работодателей заработная плата интересует с точки зрения эффективности труда, чтобы помогала продуктивно распределить рабочую силу и ресурсы производства для того, чтобы это принесло большую прибыль. А работник, как никто, заинтересован в высокой, достойной заработной плате для удовлетворения своих потребностей, для того, чтобы иметь выбор рабочих мест с более ценной оплатой труда. Поэтому, учет затрат персонал является важным для предприятий, который включает в себя денежное вознаграждение сотрудников за проделанную работу. Затраты на персонал и формирование фонда оплаты труда помогают предприятию рационально планировать бюджет, исключать непредвиденные и негативные ситуации. Актуальности исследования в том, что и время существует большая конкуренция среди предприятий, что несет под собой риски в бизнес среде, которые приносят усложнения ведения бизнеса. Поэтому для оптимизации этих проблем предприятие применяет системы управленческого учета, которые дают возможность владеть релевантной информацией. Управленческий учет дает возможности проинформировать необходимо информацией заинтересованных лиц, которые принимают решение по повышению эффективности управления инвестициями в персонале. Целью данной работы является планирование фонда оплаты труда. Задачи: Рассмотрение сущности планирования фонды оплаты труда. Исследование элементов фонда оплаты труда и мотивации. Изучение основных методов мотивации. Исследовать предприятие ООО "Агроторг" Пятерочка. Исследование системы планирования фонда оплаты труда на предприятии. Определение мер по совершенствованию планирования фонда оплаты труда персонала. Предмет исследования: фонд оплаты труда Объект исследования: система планирования фонда оплаты труда в ООО "Агроторг" Пятерочка.
Сущность планирования фонда оплаты труда персонала деятельности
На любом предприятии существует персонал, который является носителем интеллектуального потенциала и человеческого капитала на предприятии, также он является ценным ресурсом, который обеспечивает доходы и развитие предприятия. По вышеописанным причина...
Открыть главуОсновные элементы системы фонда оплаты труда персонала и мотивации персонала
Структура фонда оплаты труда состоит из следующих элементов, которые представлены на рисунке 2. Рисунок 2 Структура фонда оплаты труда Мотивация - это побуждение к деятельности для достижения определенных целей. Другими словами мотивация помогает дос...
Открыть главуОсновные методы мотивации и стимулирования труда персонала
Основу методов управления мотивацией составляют управленческие (регулирующие) воздействия. По характеру влияния на поведение людей все воздействия можно разделить на две группы: первая группа - определяет пассивные воздействия, непосредственно не ока...
Анализ динамики фонда оплаты труда персонала
Рассмотрим в первую очередь численность персонала в одном магазине «Пятерочка». Согласно данным на 2020 год в одном магазине ООО «Агроторг» Пятёрочка работают 18 человек. Проведем анализ динамики численности работников в 2017 - 2019 годах (таблица 2...
Открыть главуЗаключение
Затраты на персонал - денежные средства предприятия, которые направлены на оплату трудовой деятельности персонала. Они являются очень важными для предприятия. Из затрат на персонал формируется фонд оплаты труда, который является набором средств, направленных на выплату заработной платы трудовому коллективу за определённый промежуток времени. В состав фонда оплаты труда включается заработная плата и премии. Затраты на персонал могут быть прямыми и косвенными, также они подразделяются на общие затраты и индивидуальные затраты, выплаты по социальному страхованию, выплаты связанные с обучением работников. Структура фонда оплаты труда состоит из следующих элементов: постоянные части, нерегулируемые дополнительные выплаты и премиальная часть. Поэтому можно сказать, что основным механизмом, который влияет на оплату труда является мотивация, то есть именно она побуждает к формированию фонда оплаты труда. На мотивацию труда влияет управленческие, экономические методы, а также организационно-административные, социально-психологические. Во второй части исследования было проанализировано предприятия ООО «Агроторг» Пятёрочка , которое является сетью магазинов, которые находятся в шаговой доступности. Организационная структура предприятия является линейно-функциональной, включает в себя директора, заместителя директора, товароведа, торгового оперативного и вспомогательный персонал. В работе были проанализированы показатели деятельности предприятия, благодаря которым можно сказать, что ООО «Агроторг» Пятёрочка ведет активную финансово-хозяйственную деятельность, прибыль предприятия в 2019 году увеличилась на 30%. Также мы смотрели фонд оплаты труда в одном из магазинов данной сети, было выявлено, что наибольший удельный вес в фонде оплаты труда занимает оплата по окладу, а фонд оплаты труда в 2019 году увеличился, это сопряжено с тем, что увеличилось и средняя заработная плата на сотрудника, и количество сотрудников в целом, но при этом увеличение фонда оплаты труда и количество сотрудников происходят нерационально. Кроме этого мы рассмотрели методы планирования фонда оплаты труда, в плановые показатели входят в фонд оплаты труда, фонд оплаты отделов и фонд руководства. Фонд оплаты труда формируется от фактического объема реализуемой продукции по каждому магазину, а плановые показатели - из затрат по заработной плате в себестоимости товарной продукции, но при анализе мы выявили, что на предприятии при планировании фонда оплаты труда отсутствуют переменные затраты и социальные выплаты. В рамках основных рекомендаций мы подготовили следующие: повышение квалификации персонала, улучшение условий труда и отдыха, премирование сотрудников, оптимизация персонала. Все вышеописанные рекомендация положительно отразятся на деятельности предприятия и помогут уменьшить фонд оплаты труда.
Список литературы
Александров, Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Ю.Л. Александров, Э.А. Батраева и др. - Красноярск: КГТЭИ, 2015. - 257 с. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 301 с. Архипов, В.В. Переход на новые системы оплаты труда: взгляд с позиций трудового права / В.В. Архипов // Администратор образование. - 2011. - № 17. - С. 6-14. Бабаев, Ю.А. Учет оплаты труда / Ю.А. Бабаев // Современный бухучет. - 2012. - № 1. - С.16-19. Балабанов, И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 2016. – 241 с. Балановская, А.В., О.Ю. Анисимова. Различия между понятиями «Издержки», «Затраты», «Расходы» [Текст] Под ред. А.В. Балановская и О.Ю.Анисимова // Проблемы совершенствования организации производства и управления предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов, 2016. №164-67с. Баташева М. А. Заработная плата, её функции и роль в повышении производительности труда // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 519-522. Баташева М. А. Заработная плата, её функции и роль в повышении производительности труда // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 519-522. Бородин В.А. Бухгалтерский учёт: Учебник для вузов-3-е изд., перераб и доп. - М.: Юнити -Дана, 2009-218 с. Валь, Е.В. Система оплаты труда на основе экономических показателей / Е.В. Валь // Справочник кадровика. - 2015. - №1. - С. 39-44. Вдовин, В. М. Теория систем и системный анализ: Учебник для бакалавров / В. М. Вдовин, Л. Е. Суркова, В. А. Валентинов. 3-е изд. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. 644 с. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (в торговле): учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 348 с. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 151 с. Волгин, Н.А. О необходимости законодательного регулирования фондов оплаты труда / Н.А. Волгин // Человек и труд. - 2013. - № 7. - С. 71-72. Волосский, А. Мотивация и стимуляция труда. / Волосский А. Издательство: Техносфера. – 2019. – 496 Гладкова О.А. Затраты на персонал – необходимое условие стратегического управления персоналом // Российское предпринимательство. 2015. № 2 (272). С. 335–346 Говоров, В. Бухгалтерский учет начисления и выплаты заработной платы [Электронный ресурс]/В. Говоров//Кадровый вопрос. — 2014. — № 12. – С. 214 Горелов, Н. А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум / Н.А. Горелов. - М.: Юрайт, 2016. –С. 414 Грибов, В. Д. Экономика предприятия: учебное пособие. Практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 320 с. Емелин В.Н. Роль службы внутреннего аудита в управлении затратами (отечественная и зарубежная практика) [Текст] / В.Н. Емелин, А.М. Шведкова // Молодой ученый. - 2013. - №7. - С.164-167. Каверина О. Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения / О. Д. Каверина // Аудиторские ведомости. - 2015. - № 8. - С. 48-61. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учеб.пособие для вузов/ A. Я.Кибанов,Л.В.Ивановская,Е.А.Митрофанова. - М. : РИОР, 2010. - 288с. Ковалев, В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М.: Велби, 2018. – 424 с. Когденко, В. Г. Экономический анализ: учебное пособие / В.Г. Когденко. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 399 с. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Н. Крейнина. – М. : Дело и Сервис, 2015. – 304 с. Лишиленко, А. В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. 3-е изд. перед. и доп./ А.В. Лишиленко.— К.:Центр учебной литературы, 2011. — 736 с. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. - М.: Финансы и статистика, 2003. -211 стр. Макарьева, В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 264 с. Михалкиной Е.В. Управление человеческими ресурсами: методы исследования / под ред. проф. Е.В. Михалкиной. Ростов н/Д., 2014. 476 с. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2001.-21 с. Ткач, А.С. Проблема разграничения понятий расходы, затраты, издержки [Текст] Под ред. А.С.Ткач // Новая наука: От идеи к результату,2017.№1. 155-157 с.
