План мероприятий по совершенствованию использования основного капитала ТОО «Астана-»

Для устранения имеющихся в ТОО «Астана-2030» недостатков в области использования основного капитала предлагаются следующие мероприятия:
- модернизация поста по техническому обслуживанию иномарок, что связано с высоким износом большей части оборудования данного участка;
- сдача в аренду неиспользуемых площадей предприятия, так как анализ использования площадей предприятия показал, что у предприятия есть незанятые площади
- увеличение загрузки постов по обслуживанию автомобилей, что связано с низкой загрузкой оборудования на некоторых участках фирмы.
Опишем данные мероприятия подробнее в рамках проекта по повышению эффективности использования основных фондов ТОО «Астана-2030».
Как и многие другие предприятия нашего города, ТОО «Астана-2030» страдает от изношенности основных фондов, что показал анализ соответствующих показателей. На ремонт старого автосервисного оборудования, срок эксплуатации которого превысил нормативные сроки, ТОО «Астана-2030» тратит большие финансовые ресурсы. Кроме того, из-за технологических простоев снижаются производительность и финансовые результаты предприятия в целом, что отрицательно сказывается на его деятельности. Кроме затрат на ремонт, существует и другой значительный минус старого оборудования: оно обладает большими энергопотребностями, чем более современные и экономичные модели.
Из этого можно сделать вывод о том, что замена старых моделей оборудования новыми, более производительными и экономичными, позволит не только сократить затраты на ремонт оборудования, но и снизить расходы на электроэнергию, а также увеличить производительность и прибыль. Кроме того, вырастет производительность труда персонала ТОО «Астана-2030». Так что замена имеющихся станков, выработавших свой нормативный срок эксплуатации, на новые, более экономичные и производительные, может значительно отразиться на эффективности использования основных фондов ТОО «Астана-2030».
В качестве объекта модернизации выбрано подразделения предприятия – пост по обслуживанию иномарок, так как именно это подразделение нуждается в модернизации более других. Это связано с тем, что оборудование данного поста приобретено в 1997 – 1998 гг. С тех пор конструкция и устройство автомобилей значительно изменились – особенно это касается автомобилей иностранного производства. Поэтому пост практически не может эффективно обслуживать клиентов в связи с полным устареванием – в том числе, и моральным – оборудования.
Другим мероприятием станет сдача в аренду пустующих площадей. Схема и расположение предлагаемых к сдаче в аренду площадей представлены в Приложении 2. Проанализировав литературу по оценке стоимости коммерческой недвижимости, можно сделать вывод, что на величину арендной ставки оказывают влияние различные факторы. Место для торговли, например, в Нур-Султане сдается в аренду по разным ценам – от 700 тенге до 20 000 тенге в месяц, поэтому сдача в аренду неиспользуемых площадей ТОО «Астана-2030» может помочь не только в повышении эффективности использования зданий и сооружений фирмы, как составляющей части основных фондов, но и принести фирме значительный дополнительный доход

.
Основным вопросом при сдаче в аренду площадей является установление арендной платы. При этом важен баланс между стоимостью, которая обеспечила бы максимальную прибыль фирме, и стоимостью, которая обеспечит быстрый поиск арендатора.
Вариация цены аренды огромна, поэтому для наиболее точной и объективной оценки величины арендной платы для каждого конкретного случая желательно обратиться к профессиональному независимому оценщику. В последнее время в российском бизнесе стала прослеживаться новая тенденция, когда основным фактором для арендодателя в принятии решения об установке арендной платы является не доход от аренды, а повышение качества обслуживания. Поэтому при сдаче площадей в аренду арендодатель старается предоставить и целый ряд дополнительных услуг. Для ТОО «Астана-2030» это возможно в части предоставления услуг охраны, уборки помещений, а также транспортного обеспечения (стоянка и подъезд).
Таким образом, анализ факторов, влияющих на макро- и микроуровнях на величину арендной платы сдаваемого 1 кв. м. коммерческой недвижимости в аренду на срок, равный одному году, послужит возможностью для установления арендной ставки для пустующих площадей ТОО «Астана-2030». Полученные результаты позволят выявлять основные факторы, влияющие на спрос, предложение и цены сопоставимых объектов недвижимости.
В целом же, сдача в аренду пустующего места – очень доходный и перспективный вид бизнеса, достаточно устойчивый по отношению к кризисным явлениям. В ближайшем будущем будет происходить насыщение Акмолинского региона этим видом бизнеса, что связано с уходом части игроков с различных рынков. Возможно, это несколько отразится на эффективности предлагаемого мероприятия, но в целом принесет предприятию дополнительную прибыль и позволит повысить эффективность использования основных фондов.
Еще одним мероприятием, предлагаемым в целях увеличения эффективности использования основных фондов ТОО «Астана-2030», является увеличение загрузки постов по обслуживанию автомобилей путем активной рекламной деятельности предприятия.
Так, на современном рынке все сложнее становится привлечь потребителей, чем удержать их. Именно поэтому возрастает важность начала и поддержки сотрудничества участников коммерческой деятельности и обеспечения выполнения маркетинговых и рекламных целей и задач. Таким образом, качественно сформированная рекламная акция предприятия позволяет охватить целевую аудиторию рекламными сообщениями о продукте предприятия, тем самым помогает наладить прочные взаимоотношения потребителей с предприятием.
Правильно выбранная рекламная акция позволяет обоснованно и действенно тратить рекламный бюджет предприятия на выбранные рекламные носители