Особенности японской модели управления и ее виды

Рассматривая особенности японской модели управления, следует выделить ее значительные отличия от европейских и американских моделей, что является фактором сложившихся исторических особенностей, современной культуры японцев и их общественной психологии.
На сегодняшний день можно выделить шесть наиболее важных принципов функционирования японской модели управления, которые представлены на рисунке 2.
Рассмотрим каждый из представленных на рисунке принципов более подробно.
Создание доверительной обстановки и гарантия занятости
Реализация данного признака способствует стабильности в трудовых ресурсах и существенно снижают текучесть кадров. При этом стабильность послужит определенным стимулом для служащих и рабочих, укрепляет чувство корпоративного единения, гармонизирует отношения руководства с сотрудниками. В связи с тем, что при трудоустройстве японцы получают гарантию пожизненного найма, у них пропадает страх угрозы увольнения, что способствуют их личностной мотивации карьерного роста

. Данный фактор является уникальным в мировой практике, и не воспринимается европейским и американскими моделями управления.
Рисунок 2 – Основные принципы японской модели управления
Ценности корпорации и гласность.
Данный признак проявляется при использовании на всех уровнях управления и рабочими общей информационной базы о политике и функционировании компании. В связи с тем, что фактор открытости и гласности способствует привлечению всего коллектива к непосредственному участию и общественной ответственности, повышается производительность и эффективность работы, а также формирует позитивное отношение внутри всей организации, независимо от уровня и положения сотрудника.
В данном случае стоит выделить высокую эффективность совещаний, проводимых среди всех сотрудников организации, а именно с участием как инженеров, так и работников администрации