Особенности вертикальных отношений в России

Вертикальная интеграция в России имеет некоторые отличительные особенности. Во-первых, в России преобладает квазиинтеграция, то есть взаимоотношения компаний, связанных цепочкой стадий движения продукции, в ходе которых одна из них контролирует деятельность другой, но при этом не получает контроль над ее собственностью. В России квазиинтеграция является более устойчивой формой интеграции, чем ее стандартная форма, обеспечивающая контроль над собственностью. Это объясняется тем, что в России недостаточно развит правовой механизм регулирования отношений собственности.
Наиболее распространенным способом вертикальной интеграции в России являются сделки по слиянию и поглощению.
Недостаточный уровень развитости рыночной инфраструктуры в России предоставляет удобные условия для построения квазиинтеграционных цепочек. Между тем, квазиинтеграция не уступает по эффективности обычной вертикальной интеграции. Более того, неурегулированность прав собственности делает контроль над поведением, в частности, контроль над сбытом и поставками компании более результативным инструментом, чем просто контроль над собственностью.
Во-вторых, в России достаточно развит особый вид квазиинтеграции ‒ давальческие отношения, при котором поставщик промежуточной продукции сохраняет право собственности на конечную продукцию при условии оплаты добавленной стоимости производителю конечной продукции

. Удельный вес давальческого сырья в общей величине промежуточной продукции составляет около 60-80%. Практика давальческих отношений в отечественной экономике означает практически возврат к плановой экономике, когда поставщик сырья заменяет министерство или объединение.
При давальческих отношениях трансакционные внешние издержки преобразуются во внутренние скрытые издержки вертикальной интеграции. Прикладной аспект давальческих отношений объясняется высоким уровнем либерализации российской экономики, а также распространенной проблемой неплатежеспособности производителей, в частности, выпускающих промежуточную продукцию.
Рассмотрим пример стандартной схемы давальческих отношений при производстве сахара.
Оптовая компания осуществляет закупку у компании-производителя сахарной свеклы промежуточной продукции, после чего передает ее заводу по производству сахара на условиях долевого участия в объеме выпущенной продукции. Сахарный завод самостоятельно реализует примерно 30-40% товара, произведенного из давальческого сырья. Около 4-5% передается сельскохозяйственному предприятию, производящему сахарную свеклу. Оставшаяся часть готовой продукции передается оптовой компании