Особенности разработки проекта развития компании

Современные условия развития экономики, характеризуются высокой скоростью и непрерывностью тех или иных изменений. В этих условиях развитие и перспективы деятельности любой компании, а также ее место на рынке в огромной степени определяется способностью менеджмента своевременно предсказывать изменения, которые потенциально могут произойти и, в соответствии с данными изменениями, принимать управленческие решения, позволяющие адаптироваться к их последствиям с наибольшей эффективностью.
Большинство коммерческих компаний все с большей степенью и эффективнее стараются организовать такой механизм управления, который позволяет максимально точно строить прогнозы развития деятельности и оперативно реагировать на возможные изменения внешней среды.
Принятие верных управленческих решений в компании в некоторой степени зависит от имеющейся системы проектирования своего развития. Компания, которая осуществляет планирование своих показателей, в большей степени подготовлена к возможным проблемам своей деятельности, чем та, которая его не применяет в своей деятельности.
Таким образом, в современных условиях динамично меняющегося мирового рынка, для повышения эффективности управленческой деятельности компании, возникает острая необходимость выработки такой системы проектирования, которая отвечала бы целям и задачам ее деятельности

.
Наиболее существенные факторы, обуславливающие необходимость разработки проектов развития представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Факторы, обуславливающие необходимость разработки проекта развития
Основной целью разработки проекта развития признано обеспечение компании необходимыми финансовыми ресурсами и рост эффективности его финансовой деятельности в перспективном будущем.
Для достижения цели планирования необходимо решение ряда задач, которые представлены на рисунке 3.
Следует отметить, что проектирование развития, является частью общей стратегии развития деятельности компании.
Рисунок 3 - Задачи разработки проекта развития компании
Основные принципы, которые положены в основу проекта развития, представлены на рисунке 4.
Подчинение миссии и общей стратегии развития организации
Целевая установка
Принципы проекти-рования развития
Научность планирования
Интегрированность в общую систему планирования
Оптимальность
Системность
Выполнение сроков
Сбалансированность рисков
Учет потребностей рынка
Координация финансовых планов
Рисунок 4 - Основные принципы проектирования развития компании
Жизненный цикл проекта развития аналогичен жизненному циклу любого стандартного проекта