Особенности организации и прохождения государственной службы в РФ
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время усложнение социально-экономических систем потребовало применение современных методик управления, в том числе и в государственном сегменте. На сегодняшний день проблема поиска эффективных путей и форм организации и прохождения государственной службы объективно выдвигается в число приоритетных и наиболее актуальных вопросов теории государственного управления. Российская Федерация, как и другие развитые страны, имеет значительный опыт государственного управления. Государственное управление как область научных исследований, стало развиваться с начала 90-х годов ХХ века. Знания, полученные в то время, значительно устарели, что вызвало поиск эффективной управленческой парадигмы, продолжающийся и на сегодняшний день. Наблюдается трансфер современных достижений управления коммерческими компаниями в государственный сектор – применения более современных моделей государственного управления, ориентированных на использование подходов, методов, инструментов и технологий, применяемых в бизнесе. Наблюдается активный поиск применения современных методик и инструментов в государственной службе в Российской Федерации. В отечественном государственном управлении есть ряд специфических (отличительных) черт и постоянно проводится поиск идей и концепций, позволяющих набирать лучших людей на рабочие места в органы государственной власти. Повышение кадрового потенциала государственной службы в Российской Федерации исторически является некой «ахиллесовой пятой», так как уровень заработных плат в секторе сравнительно низкий, а также у государственных служащих существует ряд запретов, делающих работу в ланом секторе малопривлекательным. Необходимо применение современных методик для совершенствования процесса организации и прохождения государственной службы в Российской Федерации, исходя из чего, иема курсовой работы является актуальной. Цель курсовой работы – рассмотреть особенности организации и прохождения государственной службы в Российской Федерации на базе орана государственной власти и разработать практические рекомендации по улучшению государственной службы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи работы: - рассмотреть понятие и сущность государственной службы; - выявить специфику организации и прохождения государственной службы в России; - исследовать процесс организации и прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе; - выявить проблемы в организации и прохождении государственной службы в Федеральной налоговой службе; - предложить направления устранения проблем в процессе организации и прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе и оценить эффективность их реализации. Объект исследования – Федеральная налоговая служба Российской Федерации по Тульской области № 71. Предметом исследования выступают отношения, возникающие в процессе разработки направлений совершенствования государственной службы в Российской Федерации. Методологической основой курсовой работы явились труды российских авторов – специалистов в области государственного и муниципального управления: Балакина И.В., Карасев А.Т., Прокофьев С.Е., Рой О.М., Сладкова А.В., Солодилов А.В., Чиркин В.Е., Шедько Ю.Н. и др. Структура работы: работа состоит из введения, трех глав (теоретической, практической и рекомендательной), заключения, списка использованных источников и приложений.
Понятие и сущность государственной службы
На сегодняшний день государственное управление выступает в качестве неотъемлемого механизма реализации государственных полномочий на различных уровнях власти. Здесь следует отметить, что существует достаточно много определений понятия «органов госуда...
Открыть главуСпецифика организации и прохождения государственной службы в России
Так как было отмечено, что организация государственной службы формирует имидж государственных органов, раскроем особенности прохождения государственной службы в России. Прежде всего, здесь хотелось бы отметить основные требования к государственным сл...
Общая организационная характеристика исследуемой организации
Объектом настоящего исследования выступает Федеральная налоговая служба России (далее в работе - ФНС России). ФНС является федеральным органом исполнительной власти, который осуществляет свою деятельность непосредственно через территориальные органы ...
Открыть главуИсследование процесса организации и прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе
Прежде всего, отметим, что все сотрудники, поступающие на государственную службу в ФНС, подписывают соглашение о неразглашении сведений, связанных с гражданской службой, отнесенных к сведениям конфиденциального характера. Также в соответствии с особе...
Открыть главуНаправления устранения проблем в процессе организации и прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе
В ходе проведенного комплексного исследования организации и прохождения государственной службы на примере ФНС РФ по Тульской области № 71 был обнаружен ряд проблем, а именно: - увеличение разрыва между фактическим и плановым количеством персонала ФНС...
Открыть главуЭффективность реализации предложенного механизма по совершенствованию процесса организации и прохождения государственной службы
Оценим социально-экономическую эффективность внедрения разработанных предложений по усовершенствованию механизма прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе Российской Федерации по Тульской области № 71 методом оценки эффекта от...
Открыть главуЗаключение
На сегодняшний день государственное управление выступает в качестве неотъемлемого механизма реализации государственных полномочий на различных уровнях власти. Под государственной службой в органах государственной власти понимают профессиональную служебную деятельность граждан Российской Федерации по обеспечению исполнения полномочий Российской Федерации, федеральных государственных органов, субъектов Российской Федерации, государственных органов субъектов Российской Федерации, лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации, а также государственные должности субъектов Российской Федерации. Особенностями организации и прохождения государственной службы в Российской Федерации являются: контроль со стороны государства, невозможность участия в предпринимательской деятельности, конфиденциальность полученных данных, запрет на выезд за пределы территории Российской Федерации и т.п. Наличие ряда запретов для государственных служащих и их семей, в целом сравнительно невысокое вознаграждение выступают драйверами снижения интереса современного человека к работе в органах государственной власти. Актуальным направлением здесь является внедрение дополнительных инструментов мотивации будущих кандидатов и существующих сотрудников к работе в органах государственной власти, таким образом, чтобы качество их работы положительно отражалось на имидже всего органа государственной власти в целом. Базой исследования стала Федеральная налоговая служба по Тульской области № 71. Предприятие расположено в Туле и имеет линейно-функциональную структуру управления, являющуюся оптимальной для органа государственной власти. Численность сотрудников ФНС РФ по Тульской области № 71 по данным на 31.12.2020 г. – 135 человек. Преимущественно, это женщины до 40 лет с высшим образованием. В курсовой работе был исследован процесс организации и прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе по Тульской области № 71. В данном процессе были обнаружены следующие недостатки: увеличение разрыва между фактическим и плановым количеством персонала ФНС; сравнительно низкая оплата труда; увеличение текучести кадров; снижение удовлетворенности потребителей. Для устранения предложенных недостатков в процессе организации и прохождения государственной службы в ФНС РФ по Тульской области № 71 были предложены: развитие брендинга работодателя, развитие системы нематериальной мотивации персонала, внедрение механизма исследования социально-психологического климата в коллективе и мероприятий по его улучшению и внедрение оплаты сотрудников по типу KPI. Таким образом, были предложены направления устранения проблем в процессе организации и прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе, что приведет к усовершенствованию механизма прохождения государственной службы в Федеральной налоговой службе Российской Федерации по Тульской области № 71. Экономическая эффективность внедрения мероприятий составит 413 534,96 рублей. Социальными эффектами реализации предложенных мероприятий являются: восполнение штата сотрудников, повышение удовлетворенности трудом, улучшение имиджа ФНС на рынке труда, снижение численности конфликтных ситуаций, улучшение социально-психологического климата в коллективе и повышении качества предоставления государственных услуг. Направлением дальнейшего исследования может стать анализ актуальности внедрения предложенных рекомендаций в деятельность всей Федеральной налоговой службы (например, методом анкетирования сотрудников) и влияния предложенных направлений на имидж учреждения на рынке труда.
Список литературы
Балакина И.В., Потапов М.Н. Органы государственной власти субъектов РФ. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2018. – 128 с. Карасев А.Т., Дудко И.В., Кравец И.Н. Современная модель государственной власти в Российской Федерации. – М.: Проспект, 2019. – 192 с. Прокофьев С.Е. Теория и механизмы современного государственного и муниципального управления. – М.: Юрайт, 2020. – 696 с. Прокофьева С.Е., Панина О.В., Еремина С.Г., Мусиновой Н.Н. Система государственного управления. – М.: Юрайт, 2019. – 114 с. Рой О.М. Основы государственного и муниципального управления. – Спб.: Питер, 2020. – 432 с. Сладкова А.В. Административно-процедурная деятельность органов исполнительной власти. – М.: Проспект, 2018. – 240 с. Солодилов А.В. Основы государственного и муниципального управления. – М.: Юстиция, 2019. – 372 с. Чиркин В.Е. Основы государственного и муниципального управления. – М.: Норма, 2018. – 384 с.. Шедько Ю.Н. Система государственного и муниципального управления. – М.: Юрайт, 2017. – 462 с. Велиханов М.Т. Оценка результативности и эффективности государственной гражданской службы (на примере органов государственной власти субъектов РФ)//Самоуправление. - 2020. - № 4 (121). - С. 223-230. Кафанова О.В., Симонова Л.М. Сущность государственной службы и её основные принципы в системе государственного управления//Проблемы права: теория и практика. - 2019. - № 46. - С. 103-110. Кожамжар Д.О. Специфика государственной службы в различных государственных органах//Студенческий вестник. - 2020. - № 43-2 (141). - С. 62-65. Крутских Д.А. Ограничения и запреты, связанные с государственной гражданской службой: морально-этическое поведение государственного гражданского служащего//Вопросы российской юстиции. - 2021. - № 11. - С. 561-570. Мамаджонов С.Х., Чибисова Е.И. Особенности государственной кадровой политики в сфере совершенствования механизмов отбора персонала государственной службы//Альманах мировой науки. - 2019. - № 4 (30). - С. 143-145. Соколова М.А. Соотношение государственной гражданской службы и других видов государственной службы//Студенческий форум. - 2019. - № 2 (53). - С. 84-88.
