Особенности использования PR-технологий в цирковом искусстве

В современном мире Public Relations с каждым днем набирают оборот в формировании имиджа организации, они являются важнейшей составляющей ведения бизнеса.
Палбик Релейшнс - «искусство и науку достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности». Связи с общественностью – это необходимость, благодаря которой достигаются определенные цели (связь аудитории с компанией), формируется доверие и взаимовыгодное сотрудничество.
Цели Public Relations:
установление обоюдного общения для установления общих представлений, интересов и достижение взаимопонимания, основанного на честности, знании и полной информированности;
улучшение взаимоотношений между предприятием и потребителями его продукции, агентами и сотрудниками;
создание атмосферы доверия и осуществление единой стратегии.
Любая сфера деятельности требует грамотного маркетинга. Цирковая деятельность – не исключение. Огромное внимание уделяется формированию имиджа, ведь это так необходимо для организации положительного имиджа. Как работает PR? Приведу пример: «бывший аккордеонист, акробат и пожиратель огня Ги Лалиберте сегодня является главой Cirque du Soleil, одной из крупнейших в Канаде компаний – экспортеров культуры. С работами этой компании успели познакомиться около 150 миллионов человек в трехстах с лишним городах мира. Менее чем через двадцать лет после своего появления Cirque du Soleil стал получать такие прибыли, которых Ringling Bros. и Barnum & Bailey – бывшим мировым чемпионам цирковой индустрии – удалось достигнуть только спустя сто с лишним лет своего существования.
Этот рост примечателен еще тем, что он произошел не в привлекательной, а в увядающей индустрии, где проведенный традиционный стратегический анализ указывал на ограниченные возможности роста. Власть поставщиков в лице звезд-исполнителей была столь же сильной, как и власть потребителей. Альтернативные виды развлечений – от разнообразных городских шоу и спортивных мероприятий до домашних забав – все больше и больше уволили цирковую индустрию в тень. С точки зрения конкурентной стратегии цирковая индустрия выглядела малопривлекательно.
Еще одной интересной стороной успеха, завоеванного Cirque du Soleil, было то, что эта компания победила не за счет переманивая клиентов из увядающей цирковой индустрии, исторически ориентированной на детей. Cirque du Soleil не стал конкурировать с Ringling Bros. и Barnum & Bailey. Вместо этого компания создала новый, незанятый участок рынка, свободный от конкурентов. Он был нацелен на совершенно новую группу потребителей: взрослых и корпоративных клиентов, готовых заплатить в несколько раз больше, чем стоил билет в обычный цирк, ради того, чтобы увидеть новое, не имевшее аналогов представление. Название одного из первых проектов Cirque du Soleil говорило само за себя: «Мы изобретаем цирк заново»».
Существует несколько каналов в PR для коммуникации с целевой аудиторией

.
Средства массовой информации (брифинг, пресс-тур, комментарии, интервью, пресс-релизы и так далее);
Мероприятия (презентации, семинары, выставки, спонсорские собрания);
Технические средства связи (интернет, рассылка, корпоративный сайт, горячая линия);
Индивидуальные контакты (письма, отчеты, встречи, корпоративная периодика).
«Паблисити» (в переводе означает «гласность, публичность») является основным элементом связей с общественностью. И работа со СМИ, в основном, занимает главенствующее место. Всегда тщательно избирается издание, аудитория, пресс-ланчи, конференции и так далее. Все это приводит к правильно выбранному информационному поводу. Выбирать СМИ всегда надо грамотно и четко, так как не вся целевая аудитория может подходить.
Взаимоотношения со СМИ всегда должны быть на положительной ноте, нужны доверительные, честные и откровенные отношения. Необходимо постоянно снабжать СМИ информацией, она должна быть ценна.
Как и во многих странах, в России наблюдается устойчивая тенденция снижения государственного финансирования сферы культуры. Позитивной стороной этого процесса является повышение самостоятельности организации культуры – наделение их правом зарабатывать деньги или привлекать их из других, негосударственных источников. В принципе, реформа бюджетной сферы, которая для организаций культуры вступает в силу с 2006 года, направленна именно на это. Ее суть можно выразить в краткой формуле: меньше государственных гарантий, но больше свободы. Вопрос заключается только в том, как этой свободой воспользоваться.
Несомненно, привлечение внебюджетных средств скоро станет насущной задачей для подавляющего большинства российских организаций культуры. Есть средства частного сектора, которые при определенных условиях могут быть использованы для поддержки организаций культуры. Чтобы получить эти средства, надо, чтобы бизнес, корпорация, фонд или просто богатый человек захотели их передать. Что же может послужить мотивом такой поддержки? Понимание этого – ключ к успеху фандрейзинга.
Российский цирк долгие годы занимал лидирующие позиции на мировой арене. На современном этапе российский цирк, долгие годы занимавший лидирующие позиции на мировой арене, сталкивается в своей творческой деятельности с рядом трудностей. К числу основных проблем, связанных с творческим развитием цирков, относятся:
отсутствие новых направлений циркового искусства, качественно новых программ, соответствующих запросам современных зрителей;
снижение художественного уровня цирковых представлений;
наличие диспропорций в структуре циркового репертуара, постепенное исчезновение популярных у зрителей жанров (клоунады и др.).
Одним из важных направлений развития современного циркового искусства должны стать сюжетно-тематические спектакли на основе специально созданных драматургических произведений. Такие постановки не всегда имеют успех у массового зрителя