Основные проблемы управления дебиторской задолженностью

Для любого предприятия необходимо развивать свою деятельность так, чтобы выйти на положительный финансовый результат. Ведь именно это является основной целью каждой предпринимательской деятельности. Именно получение прибыли является ключевым моментом в управлении организацией.
В зависимости от объемов получаемой прибыли, учредители принимают решение, на какие цели распределить полученный финансовый результат. Именно с помощью чистой прибыли производство можно расширить и выйти на новые масштабы. Также прибыль используется для улучшения качества производимой продукции, оказанных услуг, ведь чем выше качество, тем выше репутация организации, соответственно уровень конкурентоспособности тоже растет.
Но просто получить чистую прибыль мало, нужно уметь грамотно распределить ее. Собственники бизнеса вправе решать, на какие нужды пойдут те или иные денежные средства. Можно сформировать резервный фонд, деньги которого станут небольшой подстраховкой для учредителей, на случай непредвиденных трат

. Либо можно пустить все денежные средства в производство, для увеличения его мощностей и увеличение объемов. Но не стоит забывать, что чистая прибыль служит еще и доходом собственников бизнеса, поэтому не исключено что чистая прибыль будет распределена на потребление.
Так или иначе, получение прибыли и выход на положительный финансовый результат – это главная цель каждого предпринимателя. Именно умение управлять и распределять прибыль закладывает дальнейшее направление деятельности предприятия.
Но наличие прибыли не всегда говорит о стабильном и грамотном управлении организацией. Прибыль – это абсолютный показатель, который выражен в денежном эквиваленте. А для полного анализа деятельности предприятия необходимы еще относительные показатели, такие как рентабельность и ликвидность.
Проводя анализ финансовых результатов деятельности АО СЗ «Внешстрой», была отмечена невысокая платежеспособность организации