Основные направления совершенствования системы управления ООО «БелАлВиСтрой»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Для получения конкурентного преимущества рекомендовано внедрение новейшей системы менеджмента качества на основе действия процессного подхода к организации системы управления ООО «БелАлВиСтрой».
Система менеджмента качества ООО «БелАлВиСтрой» (СМК ООО «БелАлВиСтрой») на основе процессного метода – система, направленная на повышение качества выпускаемой продукции или услуг, включающая в себя определенную международным стандартом ISO 9001 совокупность видов деятельности, процедур и правил, позволяющая демонстрировать потенциальным заказчикам, стабильность и устойчивость организации к внешней среде рынка и ее надежность как делового партнера.
Одним из обязательных требований международного стандарта ISO 9001 является планирование, разработка и внедрение процессов, необходимых для обеспечения жизненного цикла продукции в целях повышения степени удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований. Последовательно устанавливаемые и предсказуемые результаты достигаются более результативным и эффективным образом, когда осуществляемые виды деятельности рассматриваются как взаимосвязанные процессы, функционирующие как единое целое.
Основой высокого качества проектной документации является:
- внедрение и поддержание в ООО «БелАлВиСтрой» СМК, соответствующей международному стандарту ISO 9001;
-наличие опытных высококвалифицированных специалистов;
-особый контроль работ по обеспечению качества со стороны руководства ООО «БелАлВиСтрой»
-совершенствование процесса проектирования и использования современных средств проектирования, планирования и контроля;
-планирование и контроль хода выполнения проектных работ и предоставления услуг; плановая и систематическая работа по предупреждению и устранению причин появления несоответствий в проектной продукции
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Существующие процессы в ООО «БелАлВиСтрой», принятые для эффективной работы, не обеспечивают результативность СМК. Данное обстоятельство послужило основанием в более глубоком (мелком) делении процессов для того, чтобы получить наиболее подробную информацию о том, что происходит в ООО «БелАлВиСтрой», определить слабые места, выявить возможности реорганизации, улучшить финансовые показатели путем отслеживания эффективности каждого процесса
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
