Основные компоненты современной системы управления автоматизацией производства

Обеспечение эффективного оперативного управления производством, интеграция его в систему стратегического управления реализуется посредством формирования автоматизированной интегрированной системы управления предприятием (АИСУП) (рис. 1.2), связывающей коммуникационными каналами все уровни управления.
Рис. 1.2 Автоматизированная интегрированная система управления предприятием
При интеграции автоматизированных систем управления производством (АСУП) в общую автоматизированную систему управления (АСУП) возникает проблема сопоставления данных ввиду того, что изначально различные системы функционировали (а на ряде предприятий и до сих пор функционируют) независимо друг от друга.
Процесс передачи данных осуществляется вручную, что приводит к дублированию информации, ошибкам, увеличению длительности производственного цикла. Функционирование ERP-систем не обеспечивает решение задач подготовки и оперативного управления производством. Именно в этом, неохваченном уровне оперативного управления производством находится целый класс жизненно важных для предприятия производственных процессов, создающих прибавочную стоимость продукции и оказывающих существенное влияние на эффективность работы предприятия в целом

.
В настоящее время для решения вышеуказанного класса задач предназначены PLM-системы (Product Lifecycle Management), ориентированные на автоматизацию задач технической подготовки и оперативного управления производством, оптимизацию производственных процессов и ресурсов, контроль и диспетчеризацию выполнения планов производства с минимизацией затрат.
ERP-система должна интегрироваться с PLM-системой, а не с CAE/CAD/CAM/MES/SCADA-системами. В свою очередь PLM-система аккумулирует данные производственных систем и обменивается с ERP-системой.
Применение PLM позволит:
- осуществлять коллективную работу специалистов конструкторских и производственных подразделений и обеспечивать совместный доступ к данным в режиме реального времени, а также интегрировать различные информационные системы, связанные с производством изделия;
- создавать распределенную информационную среду для управления процессом разработки;
- создавать, хранить, защищать и управлять интеллектуальными ресурсами предприятия для повышения эффективности бизнеса;
- применять передовые методики, накопленный опыт и интеллектуальный потенциал организации для ускорения выпуска продукции на рынок, сокращения издержек и увеличения прибыли