Основные функции, роль, качества и задачи лидера

Большое внимание в современном менеджменте уделяются влиянию лидера на взаимодействие всех членов коллектива в процессе принятия управленческих решений. Лидерством необходимо управлять, то есть выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров.
Лидеру должны быть присущи следующие определенные личностные качества:
Ответственность. Лидер должен быть ответственен за свои мысли, решения и поступки. Настоящий лидер не ищет виноватых, он всегда думает, что делать. Ответственность выражается в умении всегда выполнять свои обещания. Лидер не должен обещать то, что не в состоянии выполнить. Также лидер ответственен за людей, поверивших в него и последовавших за ним.
2. Самодисциплина. Часто лидер выполняет то, что ему некомфортно. Это является лидерской привычкой. Лидер должен обладать сильной волей, тогда он сможет нацелить себя на выполнение необходимых дел.
3. Целеустремленность. Лидер обязательно должен понимать цель, к достижению которой он стремится. Для познания цели необходимо познать себя. Лидер должен понимать, чего он хочет добиться в жизни, ради чего он живет. Тогда люди будут ему доверять и идти за ним.
4. Умение общаться. Успешный лидер обязательно должен обладать данным качеством. Ведь если с людьми не уметь общаться, то их невозможно вести за собой. Основными моментами данного качества являются: умение слышать своего собеседника, умение убеждать, говорить по существу и просто.
Лидер должен быть вежлив и приветлив

. Он должен быть не только хорошим оратором, но и слушателем. Настоящий лидер должен быть готов брать на себя ответственность и проявлять интерес к своим подчиненным [2, с. 23].
Обычно лидеру присущи следующие психологические качества: уверенность в себе, гибкий ум, организованность, компетентность. Но, все же, иногда лидером может стать человек, не обладающий выше рассмотренными качествами. Либо наоборот, человек может обладать данными качествами, но не быть лидером. На практике лидером становится такой человек, который при возникновении любой проблемы в коллективе, в состоянии найти оптимальное решение, пользуясь своими качествами, опытом и способностями [11].
По сути, лидер является лицом компании. Команда, окружающая лидера, является своего рода усилителем в трансляции ценностей лидера в коммуникации с общественностью.
Если рассматривать влияние лидера на команду, то необходимо понимать, что лидер в период экономической нестабильности отвечает за здоровый климат в коллективе. Лидер защищает своих подчиненных от негативных эмоций и неправильной оценки сложившейся ситуации. В качестве примера негативных эмоций подчиненных можно привести страх увольнения.
На рисунке 2 отобразим «Когнитивную карту» лидерства.
Рисунок 2 – «Когнитивная карта лидерства» [10]
Лидеру должны быть присущи не только качества характера, но также он должен обладать практическими навыками профессионального менеджера, которые соответствуют целям предприятия, на котором он работает