Логотип Автор24реферат
Заказать работу
Курсовая работа на тему: Основные функции процесса управления
100%
Уникальность
Аа
3437 символов
Категория
Менеджмент
Курсовая работа

Основные функции процесса управления

Основные функции процесса управления .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Управление представляет собой процесс, реализующий несколько различных видов функций. Под управленческой функцией понимается специфичный вид специализированной управленческой деятельности, которая выделилась в процессе разделения управленческого труда.
На рисунке 1.3 отражены основные функции процесса управления и их взаимосвязь.
Рисунок 1.3 – Взаимосвязь функций управления
В процессе управления субъектом управления реализуется несколько ключевых функций: организация, координация, планирование, мотивация и контроль.
Функции управления в менеджменте делятся на 3 вида функций: общие, конкретные и частные.
К общим функциям следует отнести:
Функция планирования. Функция планирования определяет цели и задачи, которых требуется достичь и ресурсы, необходимые для этого.
Функция планирования должна соответствовать следующим принципам:
- полнота. Должны учитываться все факторы при планировании.
- точность

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. При планировании должны использоваться современные методики подсчета.
- ясность. При составлении плана должны использоваться ясные для всех формулировки.
- непрерывность. Процесс планирования и корректировки плана должен осуществляться непрерывно.
- экономичность. Выгоды от планирования должны превышать затраты на него.
Во время планирования производится анализ текущего положения компании, ставятся цели и задачи для дальнейшего развития организации, согласовываются ресурсы, очередность действий и производится контроль.
Следующей важной функцией управления является функция организации.
Организация. Даная функция предусматривает построение организационной структуры предприятия, распределения обязанностей и задач, организацию взаимодействия между структурными подразделениями.
Основные принципы организации:
- детализация целей, поставленных на этапе планирования;
- выбор направления деятельности, помогающих достичь поставленных задач;
- разделение обязанностей и различных видов труда;
- координация структурных подразделений;
- контроль руководством в каждом структурном подразделении.
3

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по менеджменту:

Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента

43927 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Роль менеджера стратегическом управлении

57636 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Деньги, банки, кредиты

46347 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по менеджменту