Основные этапы жизненного цикла проекта

Ранее было сказано, что проект имеет как начало, так и конец. Иными словами, любой проект проживает определенный жизненный цикл. Рассмотрим основные этапы жизненного цикла типового проекта и выделим основные особенности каждого из этапов.
В настоящее время принято выделять пять основных этапов управления проектом:
Инициация;
Планирование;
Исполнение;
Мониторинг;
Контроль;
Завершение проекта.
Рассмотрим каждый из вышеперечисленных этапов более подробно и определим особенности этих этапов.
Инициация представляет собой самый первый этап зарождения идеи проекта. При инициации обосновывается основная идея проекта, указывается ее необходимость, а также общий путь реализации.
Инициация проекта начинается с определения проектной идеи – основного замысла проекта [2]. С учетом намеченной идеи в укрупненном виде разрабатывается примерный план ее реализации. С его помощью производится предварительная оценка необходимых ресурсов. Завершением этого этапа становится оценка жизнеспособности проекта и принятие решения о том, стоит ли работать над ним дальше. В целом, на данном этапе проект может быть завершен, если его эффективность не будет обоснована. Именно поэтому важно подходить к вопросу инициации с полной долей ответственности и максимально подробно рассмотреть все возможные аспекты по формированию проекта.
Следующим этапом является планирование

. Планирование производится на протяжении всего времени проекта, так как рыночная среда меняется и требует постоянной доработки существующих планов.
Планирование в полной мере нацелено на разработку плана действий, рассмотрение их последовательности, а также анализ возможных результатов данных действий.
План проекта необходим для координации деятельности всех участников проекта. Целостный план задает порядок выполнения всех работ. Он описывает, что, кто, как и когда будет делать. Началом этого этапа становится определение системы логически связанных целей. Далее определяются перечни и взаимосвязи необходимых работ. Итогом планирования является формирование документальной базы, которая послужит материалом для дальнейшей работы в ходе исполнения всего проекта [2].
В данных документах в полной мере отражены основные цели и задачи проекта, определены сроки, как всего проекта, так и отдельных его этапов. В документах определяется также бюджет проекта, его исполнители и возможные действия, в случае отклонения от плана реализации проекта.
Исполнение проекта является прямыми действиями, направленными на достижение целей, составленных ранее