Основные элементы системы фонда оплаты труда персонала и мотивации персонала

Структура фонда оплаты труда состоит из следующих элементов, которые представлены на рисунке 2.
Рисунок 2 Структура фонда оплаты труда
Мотивация - это побуждение к деятельности для достижения определенных целей. Другими словами мотивация помогает достичь личных, коллективных или общественных целей.
Можно сказать, что мотивация состоит из набора факторов, которые определяют поведение человека и его психологическое состояние. При управлении персоналом мотивацией является процесс побуждения человека к профессиональной деятельности для достижения целей предприятия, а так же целей самого человека.
Мотивация состоит из движущих сил, которые направляют, координируют, помогают. Однако нужно приложить усилия, старания, настойчивость, умения для их достижения.
Мотивацию можно разделить на две группы:
Материальная - заработная плата, доплаты, премии,
Нематериальная - морально-психологические методы.
Самым популярным материальным сообщением является индивидуальная премия, выплачивающаяся в основном один раз год

. Так же часто применяются премии по итогам месяца, года, квартала и надбавки.
К нематериальным поощрениям относят: корпоративны, праздники, обучение, стажировка, карьерный рост, хорошие условия труда.
Целями мотивации и стимулирования сотрудников для руководителей предприятия являются:
Сформировать желания сотрудников добиваться поставленных целей и задач,
Увеличить вовлеченность сотрудников в трудовой процесс,
Повысить товарооборот предприятия, как следствие, увеличение прибыли.
Факторы, которые влияют на целенаправленность действий сотрудников, можно разделить на три группы:
Внешние - заинтересованность сотрудника в достижении целей происходит благодаря семье, реализации физиологических потребностей, развлечениях, досуге.
Внутренние – стабильность работы, хорошие условия труда, карьерный рост, профессиональное обучение, стажировки, размер заработной платы, административные наказания.
Социально-страховые - сопряжены с внезапной нетрудоспособностью – болезнью, смертью, стихийные бедствия- пожары, в данном случае организация выплачивает компенсацию потерь, которая происходит в виде страхований от несчастных случаев, размер выходного пособия, пенсионное обеспечение.
Так же к системе мотивации можно отнести следующие элементы:
Культура организации
Идентификация с организацией
Система участия сотрудников
Обслуживание персонала
Организация рабочего места и регулирование рабочего времени
Информирование работников
Таким образом, благодаря рациональной и эффективной системе мотивации персонала, на предприятии происходит удержание и привлечение персонала, контроль и управление над затратами на рабочих, оптимальное количество сотрудников