Организация нормирования труда на предприятии ТВЗ

ОАО «ТВЗ» представляет собой высокотехнологичное современное производство, единственное в Российской Федерации предприятие по созданию различных типов пассажирских вагонов локомотивной тяги для скоростей движения до 200 км/ч. Данное предприятие специализируется на выпуске одно и двухэтажных вагонов для международного и внутреннего сообщения, разнообразных типов грузовых вагонов, тележек для подвижного состава, магистральных железных дорог, электропоездов нового поколения, участвует в производстве вагонов метро и низкопольных трамваев.
Общая численность работающих — более 6100 человек. 32% коллектива имеет высшее образование, 22% — среднее профессиональное, 42% — общее среднее и начальное профессиональное. Средний возраст работников — 42 года. 
Рисунок 4. – Организационная структура ОАО «ТВЗ»
Функциональная структурное управление, управление по бизнес- направлениям в рамках деятельности в целом. Иерархический тип организационной структуры управления. В структуре управления персоналом иерархическая схема подчинённости, вертикальная дифференциация связана с разделением на уровне связи, построенным в иерархическом порядке.
Генеральный директор общества избирается на срок 5 лет общим собранием участников общества

. Генеральный директор общества действует без доверенности от имени общества, представляет его интересы и совершает сделки, выдает доверенности на право представительство от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки, издает приказы о назначении на должности, переводе, увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, осуществляет иные полномочия, которые не отнесены Федеральным законом «Об акционерных обществах» либо Уставом к компетенции общего собрания участников общества. Порядок деятельности директора и принятия им решений устанавливается внутренними документами общества, договором, заключенным между обществом и лицом, которое осуществляет функции директора.
Технический отдел осуществляет контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
Планово-экономический осуществляет планирование, разработку и внедрение стратегических планов для компании, организацию экономически обоснованной операционной деятельности, также ответственен за каждодневную операционную деятельность, организацию совещаний.
Бухгалтерия производит расчет и учет заработной платы, начисляет взносы и налоги, сдает бухгалтерскую и налоговую отчетность, формирует и сдает отчетность в ПФР, ФСС, ИФНС, составляет алкогольную декларацию, работает в Банк-клиент.
На предприятии ТВЗ организация нормирования труда состоит в установлении затрат времени для осуществления определенной операции, расчет показателей эффективности работы, обоснование размеров материального вознаграждение, формирование системы производственного планирования.
Рисунок 4