Организационно-правовые формы
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы исследования заключается в необходимости анализа принципов, основ, элементов на которых строится организационное управление предприятием, что позволяет впоследствии оценить, правильно ли сформирована структура управления, какие принципиальные основы заложены в аппарат управления. Принципы построения организационных структур достаточно вариативные и могут применяться как для создания новой структуры, так и для преобразования уже существующей. Анализ организационной структуры это следующий этап после определения принципов ее построения, ведь при таком анализе можно выделить ряд черт, признаков, связей, которые не реализованы в компании, ее управлении. Изучением организационной структуры управления занимались такие ученые как Л.Н. Албастова, И. Ансофф, Е.Ф. Яськов, О.С. Виханский, П.Ф. Друкер, В.Г. Игнатов, В.И. Кнорринг, Е.В. Либкинд, Н.Е. Рябикова, З.П. Румянцева и другие. Таким образом, анализ принципов и основ построения оргструктур предприятий и их анализ позволяют оценить текущие недостатки в менеджменте, выявить факторы, наиболее влияющие на процесс управления, разработать схему новой структуры власти и подчинения. А большой интерес к проблеме построения организационных структур среди ученых и появление новых типов управления позволяют оценить актуальность данной темы. Целью данной курсовой работы можно считать анализ принципов построения оргструктуры и ее элементов для оценки возможности ее преобразования. В связи с заявленной целью необходимо решить поставленные задачи, а именно: изучить теоретические основы принципов и анализа оргструктур: дать определение понятиям и видам организационных структур; обозначить элементы и принципы построения структуры управления; дать характеристику процессу формирования и анализа оргструктур; провести анализ организационной структуры на примере предприятия; выявить недостатки, обнаруженные в ходе анализа организационной структуры предприятия; предложить методы по совершенствованию организационной структуры предприятия. Объектом исследования является организационная структура ООО «Плаза автодар». Предмет курсовой работы – принципы построения и анализ оргструктуры. Теоретические основы исследования составили труды ученых в науке об управлении и менеджменте. Здесь можно выделить таких ученых: Веснин, В.Р., Попова, Е. П., Кузнецов, Ю. В, Мардас, А. Н., Медведева, Т. А., Иванова, Т.Ю. и другие. Методы исследования, используемые в работе: сравнения, анализа, сопоставления, синтеза, расчетов. Проведенные исследования базируются на абстрактно-логическом методе, системном подходе, системном анализе как общенаучных методах познания, методах финансово-экономического анализа, выявления сильных и слабых сторон. Базой исследования является предприятие автотранспортной отрасли – ООО «Плаза автодар». Практическая значимость работы заключается в возможности применения усовершенствованной модели организационной структуры на предприятии, с целью обеспечения его модернизации и приспособлении к новым условиям среды. Информационную базу исследования составили финансовые документы предприятия, данные из открытых источников, информационное поле раскрытия информации по ООО, материалы специализированных печатных изданий, учебные издания и книжные пособия, журнальные статьи. По структуре курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Организационная структура предприятия: понятие, виды
Организационная структура любого предприятия представляет собой последовательную связь элементов, которые способствуют жизнедеятельности фирмы как одного целого [17]. Также, под организационной структурой подразумевают форму разделения и объединения...
Открыть главуЭлементы и принципы построения организационных структур
С целью научного формирования обоснованности управленческих структур, адаптирующих предприятия к внешним и внутренним условиям предполагается изучение принципов построения оргструктур как системы, включающей методы, подходы. На современном этапе осно...
Открыть главуФормирование и анализ организационных структур
Процесс формирования организационной структуры включает в себя постановку целей и задач, определение состава и расположения подразделений, их ресурсное обеспечение (в том числе численность сотрудников), разработку нормативных процедур, документов, по...
Анализ организационной структуры предприятия ООО «Плаза Автодар»
Целью работы предприятия ООО «Плаза Автодар», занимающегося продажей автомобилей, их ремонтом и страхованием, является извлечение прибыли путем оказания качественных услуг. Основные задачи, которые ставит перед собой предприятие это функционирование ...
Открыть главуНедостатки, выявленные в ходе анализа организационной структуры предприятия
Так как ранее был проведен анализ действующей организационной структуры, можно выделить следующие отрицательные моменты, влияющие на общую финансово-хозяйственную деятельность предприятия: 1. Управление компанией осуществляется единоличным исполнител...
Открыть главуСовершенствование организационной структуры предприятия
Совершенствование организационной структуры достаточно трудоемкий процесс, ведь при этом меняется стратегия предприятия, ее состав и численность персонала, появляются дополнительные издержки. Однако такие изменения идут на пользу тем организациям, ко...
Открыть главуЗаключение
Курсовая работа была посвящена теме: «Принципы построения и анализ организационной структуры». В рамках данной темы были изложены теоретические и практические аспекты вопросов, затронутых в исследовании. Первая глава была посвящена теории принципов построения оргструктур, а также элементов и типов структур построения, этапов ее формирования и совершенствования. В первом пункте главы было дано определение понятию организационная структура, одно из них звучит следующим образом – это последовательная связь элементов, которые способствуют жизнедеятельности предприятия как одного целого. При этом организационная структура различается по типу составления – иерархия или органическое построение. Основные виды организационных структур подразделяются на следующие: линейная, дивизиональная, функциональная, матричная. Существуют также и слияния нескольких видов структур, например, линейно-функциональная, линейно-штабная. Такие системы заимствуют друг у друга определенные черты, в результате чего образуется комбинация черт из обеих структур построения управленческого процесса. Процесс анализа организационной структуры многоэтапный и заключается в исследовании таких вопросов, как: соответствует ли принимаемая структура управления целям и задачам компании, какие обязанности выполняют сотрудники и соответствуют ли они занимаемым ими должностям. А так же, как формируется финансовая и экономическая деятельность, какие обязанности возложены на главного менеджера, в каких связях находятся отделы и внутренние подразделения и т.д. Следует отметить, что создавая ту или иную систему управления, менеджер учитывает некоторые принципы, например гибкости, надежности управления, экономичности, мобильности и другие. Набор принципов зависит от типа структуры управления, ее вида и необходимости в настоящий момент. Во второй главе курсовой работы было проанализировано предприятие ООО «Плаза автодар», являющееся объектом исследования. Была охарактеризована организационная структура управления и те принципы, которых придерживались при ее создании. На основании анализа можно сделать такие выводы: в компании сохранен принцип единоначалия и загруженности верхнего уровня власти (генерального директора и главного бухгалтера), также существуют горизонтальные и подчинительные связи, что указывает на линейное управление. В связи с этим в компании наблюдаются пробои в управлении и планировании, ведении финансовых операций, наблюдается убыточная деятельность по результатам анализа нескольких лет. На это также повлияло отсутствие необходимых отделов – отдела кадров и маркетинга. В качестве помощи директору и главному бухгалтеру было рекомендовано привлечение в штат администратора-секретаря и бухгалтера для разгрузки руководства. В конечном итоге, организационная структура управления приняла вид линейно-функциональной схемы. Характерными плюсами этого вида структуры является помощь руководству в лице помощников и специалистов среднего звена, освобождение руководителя от планирования и разработки плановых решений, улучшение связей в виду их функциональности, соответствие должностей и выполняемых функций, ориентация на командный результат и возможность построить карьеру в новых условиях. Таким образом, предполагается, что новая оргструктура позволит решить финансовые и кадровые вопросы, улучшить положение компании на авторынке.
Список литературы
Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие / Л.А. Бурганова. - М.: Инфра-М, 2018. - 16 c. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c. Земедлина, Е.А. Теория управления: Учебное пособие / Е.А. Земедлина. - М.: Риор, 2017. - 752 c Иванова, Т.Ю. Теория организации: Учебник / Т.Ю. Иванова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c. Ким, Д. П. Теория автоматического управления. Линейные системы: учебник и практикум для академического бакалавриата / Д. П. Ким. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 311 с. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2017. – 544 c. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва: Гардарики, 2017. – 334 с. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации (для бакалавров) / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c. Кузнецов, Ю. В. Теория организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 351 с. Мардас, А. Н. Теория менеджмента: учебник для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 288 с Медведева, Т. А. Основы теории управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. А. Медведева. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 191 с. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2017. – 477 с. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c. Мильнер, Б.З. Теория организации: Уч. / Б.З. Мильнер. - М.: Инфра-М, 2019. - 192 c. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [Н. Д. Эриашвили и др.]; под редакцией И. В. Бородушко и В. В. Лукашевича. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2017. – 270 с. Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 338 с. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Г. Р. Латфуллин [и др.] ; под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 156 с. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2016. – 557 с. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / С. Н. Чудновская. – Москва: Эксмо, 2018. – 366 с. Хмельницкий, А.Д. Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса: эволюция преобразований и стратегические ориентиры развития: Монография / А.Д. Хмельницкий. - М.: Риор, 2018. - 543 c. Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учеб. пособие для вузов / Т. В. Шарапова. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 210 с. Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник Под ред. Горфинкеля В.Я.. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 318 c. Карпов Д.М. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ // Символ науки. 2019. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-organizatsii-i-organizatsionnoy-struktury (дата обращения: 11.11.2020). Кисловец О.В., Рыбин Д.В., Сермягина О.С. Совершенствование организационной структуры предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. 2017. №2 (66). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-organizatsionnoy-struktury-predpriyatiya (дата обращения: 11.11.2020). Фролов, Ю. В. Теория организации и организационное поведение. Методология организации : учеб. пособие для академического бакалавриата / Ю. В. Фролов. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 116 с.
