Организационно-экономическая характеристикаПАО «Сбербанк»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Публичное акционерное общество «Сбербанк» (далее по тексту курсовой работы – ПАО «Сбербанк») - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, один из ведущих международных финансовых институтов. Регистрационные данные компании представлены в таблице 3.
Таблица 3.
Регистрационные данные ПАО «Сбербанк»
Данные Значение
ОГРН 1027700132195
ИНН / КПП 7707083893 / 773601001
Дата регистрации 16.08.2002
ОКФС 41 - Смешанная российская собственность с долей федеральной собственности
Основной вид деятельности 64.19 - Денежное посредничество прочее
Юридический адрес 117997, МОСКВА Г, ВАВИЛОВА УЛ, 19
Адрес в Интернет https://www.sberbank.com
Банк оказывает финансово-кредитные услуги населению и юридическим лицам. В региональную сеть Сбербанка входят 11 территориальных банков с 14 000 подразделений в 83 субъектах РФ. Миссия ПАО «Сбербанк»: «Мы даем людям уверенность и надежность, делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты». Ценности ПАО «Сбербанк» представлены на рисунке 2.
Рисунок 2. Корпоративные ценности ПАО «Сбербанк»
Ценности компании – это основа отношения к жизни и работе, внутренний компас, помогающий принимать решения в сложных ситуациях, принципы, верность которым сотрудники ПАО «Сбербанк» хранит всегда и везде
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Каждый сотрудник в отдельности несет персональную ответственность за результаты своего труда и за свою стратегию профессионального развития («я-лидер»), все сотрудники компании действуют как единое целое, стремясь к достижению организационных целей («мы-команда»), а вся деятельность выстроена вокруг клиента и его интересов («все-для клиента»).
Структура управления ПАО «Сбербанк» представлена в Приложении 3. Органами управления в банке являются Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет, Правление банка и Президент. Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Все подразделения подконтрольны централизованному управленческому аппарату, при этом достаточно высока доля их самостоятельности в сформированной структуре
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
