Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Рязанский кирпичный завод»

Закрытое акционерное общество «Рязанский кирпичный завод» зарегистрировано в 1992 году в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об акционерных обществах». Ведет свою деятельность на основании Устава Общества и учредительных документов.
Краткие информационные сведения об организации представлены в таблице 1.
Таблица 1
Краткие информационные сведения
Показатель Сведения
Дата регистрации 17.09.1992
Юридический адрес 390007, Рязанская область, г. Рязань, ул. Кирпичного завода, 18
Уставный капитал 88 120 000 руб.
ИНН/КПП 6228000351/623401001
Основной вид деятельности Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины
Дополнительные виды деятельности Добыча камня, песка и глины (08.1);
Производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий (16.23);
Торговля оптовая неспециализированная (46.90)
Среднесписочная численность работающих 148 человек
Среднесписочная численность рабочих 109 человек
Реестр МСП Среднее предприятие
Рязанский кирпичный завод был основан в 1929 году рядом с деревней Дашки, и получило первое свое название Дашковский кирпичный завод. Именно тогда были определены основные методы производства кирпича, которые используются до наших дней и основные пути развития завода. До 50-х годов глину возили на лошадях. Для облегчения транспортировки сырья от карьера до завода было проложена узколинейная железная дорога. После 60-х годов глину начали возить самосвалами.
С 1942 по 1944 года заводом руководила Роза Марковна Колесникова и на нем работали одни женщины, так как мужское население ушло на войну.
В 1944 году 52 000 штук рязанского кирпича было отправлено в Сталинград для восстановления Сталинградского тракторного завода.
В 1965 году завод переименовали в Рязанский кирпичный завод.
В 1974 – 1975 годах было завершено строительство второго формовочного цеха.
В 1995 году завод был полностью реконструирован с целью повышения качественных характеристик производимой продукции и ассортимента, в том же году была пущена в эксплуатацию автоматизированная линия по производству керамического кирпича, который производится из глины Денежниковского и Высоковского месторождений Рязанской области. Завод был снабжен самым инновационным оборудованием, современными приборами и аппаратами.
Главная задача предприятия сегодня – удовлетворение существующих и предполагаемых потребностей всех нуждающихся в кирпичной продукции. Продукция предприятия состоит из кирпичей различной формы и цвета, имеет различную геометрию и пустотность, а также стандартизированный формат. Кирпич завода используется для строительства и облицовки фасадов, как элемент декора.
Технические свойства изделий: легкость, прочность, оперативная кладка, хороший звукоизолятор, водостойкость и морозостойкость. Продукция предприятия полностью сертифицирована.
Технологические процессы: технология пластичного формования – кирпич-сырец (формирование в брус, нарезка, нанесение фаски на кирпич), этап сушки, формирование и обжиг (t 950-1000 C0), формирование кирпича в готовые поддоны.
Является Лауреатом конкурса «Сто лучших товаров России», Золотой знак качества «Российская марка», обладатель золотой медали «Качество и экологическая безопасность», имеет золотую медаль «Европейское качество»
В приложении 2 представлена организационная структура ЗАО «РКЗ».
Структура управления организации – линейно-функциональная. Исполнительным органом является директор завода. Он же несет полную ответственность за ведение бухгалтерского учета и составление отчетности.
Зам директора по снабжению является непосредственным начальником отделов материально-технического снабжения, сбытовых служб и маркетологами. В его обязанности входит контроль поставки сырья и материалов от поставщиков, наличие готовой продукции на складах в необходимых объемах, готовность автотранспортного цеха в любом объеме и в любое время доставить необходимое сырье.
В подчинении главного бухгалтера находятся служба бухгалтерии и руководит и экономический отдел, которые ведут всю учетную работу завода, занимаются планированием и управленческим учетом.
В ведении главного инженера находятся все производственные и ремонтные цеха, включая инженеров технологов и конструкторов. Производственный цех обеспечивает бесперебойное изготовление готовой продукции (кирпича), управление, работу и контроль роботов и механизмов.
Ремонтный цех организует техническо-эксплуатационные работы и своевременный ремонт эн6ергетического и природоохранного оборудования и энергосистем и соблюдение режима экономии.
Главный технолог организует разработку и внедрение прогрессивных и экономически обоснованных, ресурсо- и технолого- сберегающих процессов, и режимов производства выпускаемой продукции. Кроме того, принимает меры по ускорению освоения кадрами, наряду с отделом кадров, прогрессивных технологических процессов. Занимается разработкой технической документации, сертифицированием, корректирует режимы технологических процессов.
Инспектор по кадрам занимает набором и отбором персонала, переквалификацией кадров и повышением квалификации работников завода.
ЗАО «РКЗ» выступил в роли поставщика в 2 государственных контрактах на общую сумму более 519 тыс

. руб. для АО «ДММ» и ФГБОУ ВО Ргату.
Основными поставщиками ЗАО «РКЗ» являются: строительно-испытательная лаборатория «АНК», поставляющая песок и глину; коммерческая организация Satom.ru, поставляет опил; пигмент для бетона поставляет компания «Астарта»; поддоны и упаковочная тара поставляет компания tara.ru.
Завод реализует свою продукцию в Московской, Воронежской, Калужской, Липецкой, Тамбовской и других областях России.
Среди представителей своей отрасли и из 748 предприятий, ЗАО «РКЗ» занимает 56 место по сумме активов на 2019 год. По сумме выручке компания стоит на 54 месте.
Если сравнивать основные финансовые показатели по отрасли, то среднее отраслевое значение коэффициента автономии 0,44, в ЗАО «РКЗ» показатель достиг 0,91 (большая доля собственных средств в капитале). Коэффициент СОС по отрасли составляет в среднем 0,15, в Обществе 0,88, что показывает ведение деятельности за счет собственных источников.
В среднем по отрасли, коэффициент абсолютной ликвидности составляет 0,08, в ЗАО «РКЗ» показатель достиг 2,59, что намного выше отраслевых значений. Компания входит в 25% предприятий отрасли с хорошим финансовым состоянием.
Документооборот на таком крупном предприятии ка кирпичный завод рассматривается как информационное обеспечение деятельности аппарата управления, его документирование, хранение и создание новых документов. Все документы, составляемые на заводе, согласовываются по определенной схеме (от вышестоящего к нижестоящему) и формируются в электронном виде с обязательным их заверением вышестоящего руководства.
Документооборот в ЗАО «РКЗ» включает все операции по приему, передаче, составлению, оформлению и отправке. Порядок прохождения документов регламентирован инструкцией директора завода и приказом использования тех или иных форм документов.
В ЗАО «РКЗ» документооборот делится на централизованный (организационно-распределительная документация) и на уровне структурного подразделения (по основным направлениям деятельности). В централизованном вся документация подлежит централизованной регистрации, в структурных подразделениях, только на их уровне.
Первый включает в организации входящий документооборот, которые регламентируется нормативными и отраслевыми актами (договора, распорядительные документы, информационные письма, законы, постановления и т.д.).
Исходящий из ЗАО «РКЗ» документ готовится на основе внутренней документации и представляет собой ответ на запросы (справки, отчеты, доклады и другое).
Внутренние документооборот не выходят за пределы организации. К таким документам можно отнести документы по учету материалов и сырья на складах организации, отчеты по количеству изготовленного кирпича в смену, протоколы заседаний. Данные документы необходимы организации для управленческой и учетной работы.
Входящие документы – это корреспонденция, поступающая из вне, такие документы регистрируются или не регистрируются. Схема документооборота представлена в приложении 3.
Учетная политика - это установленный финансовым законодательством набор альтернатив по отражению в бухгалтерском учета предприятия хозяйственных операций, активов и обязательств, затрат и финансовых результатов его деятельности. В ЗАО «РКЗ» ее составляет главный бухгалтер, который назначается на должность генеральным директором. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в Обществе в соответствии с законом, а также за соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет генеральный директор.
Учетная политика, утверждается руководителем и применяется с 1 января года, следующего за истекшим и обязательна для исполнения всеми сотрудниками. В ней разработан и утвержден рабочий план счетов на основании типового Плана счетов №94н, реестр форм регистров бухгалтерского учета. Помимо форм первичных документов, Общество в учетной политике также утверждает формы, используемые для внутренней бухгалтерской отчетности, то есть регистры бухгалтерского учета, которые предназначены для систематизации и накопления информации. Регистры бухгалтерского учета ведутся в электронном виде.
Элементами учетной политики, которые влияют на уровень и состав финансовой отчетности являются следующие:
- способ амортизации основных средств (4 способа): линейный — этот способ использует организация. Он применяется как в бухгалтерском, так и в налоговом учете. Активы, удовлетворяющие требованиям ФСБУ 6/2020 относятся к основным средствам. Срок полезного использования основных средств определяется комиссией с учетом Классификатора основных средств, включающих амортизационные группы;
- в составе МПЗ учитываются активы, используемые в качестве материалов и сырья для производства готовой продукции;
- списание материально-производственных запасов в бухгалтерском учете (3 способа), ЗАО «РКЗ» применяет списание по средней себестоимости, в налоговом (3 способа) - по средней стоимости:
- готовая продукция отражается по фактической себестоимости;
- расходы компании отражаются на счете 44;
- все общехозяйственные расходы, согласно гл.25 НК РФ, бухгалтер Общества вычитает из доходов отчетного периода. Доходы и расходы в Обществе определяются методом начисления;
- расходы на продажу ежемесячно списываются полностью в дебет счета 90 «Продажи».
Доходы организации в зависимости от их характера, условия получения и направлений деятельности организации подразделяются на:
Доходы от обычных видов деятельности;
Прочие доходы.
Доходами от обычных видов деятельности является выручка от продажи готовой продукции.
Выручка признается в том отчётном периоде, в котором организация признает задолженность покупателя согласно условиям договора, независимо от фактического поступления средств или иного имущества и (или) имущественных прав в оплату за отгруженные товары