Организационно-экономическая характеристика предприятия

В качестве объекта исследования выступает ООО «СтройКом».
К основным видам деятельности Общества относятся:
выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ;
выполнение дизайн-проекта интерьеров;
элитная отделка внутренних помещений;
заключение договоров субподряда на выполнение отдельных видов работ;
функции «Технического заказчика»;
функции Застройщика-Заказчика;
инвестиции в строительство и управление коммерческой недвижимостью.
Учредительным документом ООО «СтройКом» является Устав, который включает в себя: наименование и местонахождение общества; юридический адрес; цель и предмет деятельности; уставной капитал.
Общество является юридическим лицом и действует согласно законодательству, имеет самостоятельный баланс и круглую печать, в которой указано полное название, ИНН, расчетный счет. Также имеется фирменный бланк организации.
Организационная структура представлена в приложении А. Структура управления предприятием является линейно-функциональной. Это означает, что по линии общего руководства каждый работник имеет одного линейного руководителя, при этом происходит делегирование полномочий в рамках должностных инструкций.
В целом линейно-функциональная структура организации обладает следующими преимуществами и недостатками.
Достоинства:
высокая компетентность функциональных руководителей;
уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;
улучшение координации в функциональных областях;
высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков;
максимальная адаптация к диверсификации производства;
формализация и стандартизация процессов;
высокий уровень использования мощностей.
Недостатками данной структуры являются:
чрезмерная централизация;
увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;
реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;
ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.
Таким образом, структура управления организаций подобрана исходя из сферы деятельности, масштаба оказываемых услуг и специфики отрасли.
Руководителем на предприятии является генеральный директор предприятия

.
Директор предприятия является уполномоченным лицом и осуществляет руководство хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия
Он наделен необходимыми правами и несет ответственность за функционирование всего предприятия, за состояние и техническое развитие предприятия, организацию ритмичного снабжения предприятия всем необходимым, выполнение договорных обязательств, условия труда, отдыха и быта коллектива работников, подготовку и повышение квалификации кадров и т.п.
Действуя от имени предприятия, директор отдает распоряжения об использовании имущества и денежных средств предприятия, заключает договоры с отдельными лицами и организациями выдает доверенности работникам предприятия и доверенным лицам на приобретение материальных ценностей, необходимых для деятельности предприятия, издает приказы по предприятию, поощряет хороших работников, а в случае необходимости налагает взыскания вплоть до увольнения за неудовлетворительную работу.
ООО «СтройКом» является обществом с ограниченной ответственностью, а также коммерческой организацией.
ООО «СтройКом» является юридическим лицом, имеет расчетный и другие счета в учреждениях банков, самостоятельный баланс, круглую печать, а также штампы и бланки со своим фирменным логотипом.
Учредительным документом ООО «СтройКом» является Устав.
Общество имеет юридическое право от своего имени заключать сделки, приобретать имущественные и другие неимущественные права, и обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитраже и суде.
Техническую политику на предприятии осуществляет главный инженер