Организационно-экономическая характеристика компании
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Открытое акционерное общество «Старт Телеком» основано в 2004г. в городе Москве в ходе слияния операторов связей.
Открытое акционерное общество «Старт Телеком» - предоставляет свои услуги юридическим и физическим лицам. Имеет в собственности волоконно-оптические линии связи.
Основной вид деятельности компании заключается в предоставлении Интернет, кабельное телевидение и телефонную связь, сдача в аренду каналы связи. В процессе жизнедеятельности применялась беспроводная технология Pre-WiMax, а так же самые новейшие IT- технологии.
ОАО «Старт Телеком» имеет линейную организационную структуру, наглядно представленную на рисунке 2.1.
Генеральный директор
Административный директор
Технический директор
Коммерческий директор
Финансовый директор
Служба персонала
Начальник технического отдела
Отдел маркетинга
Бухгалтерия
Юридический отдел
Отдел продаж
Экономический отдел
Технические специалисты
АХО
Рисунок 2.1 - Организационная структура ОАО «Старт Телеком»
Компанией руководит генеральный директор, регулирует деятельность подразделений фирмы, ставит сроки исполнения задач и приказов, отвечает за эксплуатацию зданий и сооружений, складских помещений, транспорта.
Генеральный директор контактирует со своими заместителями: финансовым директором, коммерческим директором, техническим директором, административным директором, деятельность которых предопределена в соответствии с должностными инструкциями.
Финансовый директор отвечает за проведение анализа финансового поведения и бизнес – планирование.
Бухгалтерия занимается поставкой документально обоснованной и системно обеспеченной экономической информации о фактическом наличии и использовании имущества и ресурсов организации, процессах и результатах деятельности.
Экономический отдел в ОАО «Старт Телеком» отвечает за формирование единой экономической политики предприятия, которая строится на анализе состояния и тенденций развития отрасли.
Коммерческий директор организует и контролирует работу отделов, находящихся в его подчинении, занимается улучшением экономических показателей и увеличением рыночной доли.
Сотрудники отдела маркетинга проводят исследование рынков, ценообразование, анализ результатов.
Сотрудники отдела продаж занимается организацией распределения продукции, разработкой коммуникационной политики и обслуживанием клиентов.
Технические директора - руководство проведением научно – исследовательских и опытных работ на предприятии, обеспечение технической подготовки.
Сотрудники технического отдела обеспечивают высокое техническое качество выпускаемой продукции, занимается разработкой и внедрением новой техники, совершенствование действующих технологий.
Административный директор занимается управлением административной деятельностью компании, контролирует подразделения юридического отдела, службы персонала и АХО.
Структура управления в ОАО «Старт Телеком» характеризуется четким разделением обязанностей и наличием только высоко квалифицированных специалистов
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
В основе данной структуры лежит единство направлений приказов, в соответствии с которой давать приказы может вышестоящий начальник. Именно этот принцип управления гарантирует целостность управления.
Данная структура сложилась из – за того, что управленческий аппарат представляет собой иерархическую лестницу, и соответственно у подчиненного только один начальник, а у начальника подчиненных. Субъекты структуры наделены управленческими полномочиями, т.е. определенные права и самостоятельность в принятии решений.
Основные положительные моменты данной структуры:
руководители – образованные и грамотные специалисты в своих областях;
результативность в принятии решений в неординарных обстоятельствах;
высокий уровень квалификации у руководящего состава;
приказы не содержат противоречий;
сотрудники отвечает за итоги своей работы.
Но у данной системы есть и свои недостатки:
возникают препятствия при регулировании работы деятельности всех отделов компании;
у руководителей большой объем работы.
В рамках рассматриваемой темы исследования необходимо провести анализ экономических показателей ОАО «Старт Телеком» за 2016 – 2018гг., результаты которого приведены в таблице 2.1 и в Приложении 3.
Анализ был произведен в соответствии с бухгалтерским балансов и отчетом о финансовых результатах (Приложение 1 и 2) за анализируемые отчетные периоды.
Таблица 2.1 - Основные экономические показатели ООО «Старт Телеком», тыс
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!