Организационно-экономическая характеристика АО «СПО «Арктика»

Практическое исследование выполнено по материалам производственного предприятия по производству климатического оборудования АО «СПО «Арктика», которое осуществляет свою деятельность начиная с 1992 года в соответствии с российским законодательством на основании устава (приложение 1). Учредителями являются два юридических лица.
Полное наименование предприятия - Акционерное общество «Северное производственное объединение «Арктика», сокращенное - АО «СПО «Арктика».
Место нахождения: РФ, 164500, город Северодвинск Архангельской области, Архангельское шоссе, дом № 34.
Цель деятельности – развитие наукоемких отраслей, удовлетворение потребностей населения и государства в производимой продукции, а также извлечение прибыли.
Основным видом деятельности является строительство кораблей, судов и плавучих конструкций. АО «СПО «Арктика» производит промышленное и бытовое оборудование для управления климатом в помещении, осуществляет установку вентиляции и воздухоотводящих систем, оборудования для бассейнов, производит тепловые завесы и насосы, увлажнители и осушители, а также производит монтаж и наладку оборудования.
Основными поставщиками комплектующих и запасных частей являются такие именитые производители как Mitsubishi Electric, Eaton, O.ERRE (Италия), C.A. Ostberg AB (Швеция), Regin AB (Швеция).
Заказы по установке и наладке системы вентиляции выполняются для жилых и торговых комплексов по всей России, в т.ч. в г. Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Екатеринбург, Норильск.
Среднесписочная численность сотрудников за 2019 год составляет 3694 человека. Организационная структура предприятия сформирована по линейно-функциональному принципу с выделением отделов, которые посредством начальников подчиняются генеральному директору. Представим схему организационной структуры АО «СПО «Арктика» :

В обязанности генерального директора входит управление предприятием в целом, планирование деятельности на будущий период, заключение крупных контрактов с покупателями и заказчиками, а также делегирование своих полномочий руководителям отделов.
Главный инженер отвечает за строительство новых объектов и монтаж оборудования. В подчинении у главного отдела состоят инженеры и сметчики.
Директор по экономике и финансам отвечает за ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности и регистрацию операций на счетах бухгалтерского учета

. Состав бухгалтерии включает четыре бухгалтера. Бухгалтер по материалам отвечает за учет поступления и списания сырья и материалов, участвует в инвентаризации на складе. Бухгалтер производственной группы составляет калькуляцию готовой продукции и рассчитывает стоимость выполненных работ поэтапно на основе составленных смет. Бухгалтер расчетной группы отвечает за расчеты с поставщиками и покупателями, подотчетными лицами и учредителями. В обязанности бухгалтера расчетной группы входит отслеживание срок погашения дебиторской задолженности и истребование просроченных долгов. Бухгалтер-кассир имеет доступ к расчетному счету и проводит платежи, с сотрудником заключен договор материальной ответственности.
Директор по производство руководит производственным процессом по цехам, отвечает за выполнение плана производства и регулирует загрузку производственного оборудования в зависимости от существующих потребностей. В подчинении у директора по производству состоят начальники цехов. В каждом цехе закреплены ответственные сотрудники за руководством производственным процессом на местах. Основные производственные рабочие закреплены за определенными рабочими местами в соответствии с установленными должностями и наличием опыта работы. Рабочие проходят курсы подготовки и перепрофилирования в соответствии с производственной необходимостью.
Директор по снабжению и сбыту отвечает за заключение договоров с поставщиками сырья и комплектующих, а также мониторе рынки сбыта и предлагает продукцию предприятия и услуги по монтажу оборудования потенциальным клиентам.
Директор по управлению персоналом отвечает за подбор кадров, проводит переаттестацию и направляет сотрудников на курсы повышение квалификации. В подчинении находятся менеджер по кадрам, в обязанности которого входит начисление заработной платы сотрудникам и расчеты с персоналом.
Все сотрудники выполняют свои должностные обязанности в соответствии с должностными инструкциями в рамках трудовых договоров. Организационная структура предприятия соответствует видам и масштабу деятельности