Организационная культура предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Концепция организационной культуры появилась в науках об управлении в 80-е годы XX века, и культурологический анализ быстро получил развитие среди теоретиков и практиков менеджмента США и Западной Европы. Анализ организации с позиций культурологии позволял не только исследовать субкультурную динамику, но и позволил выявить, что основной причиной сопротивления со стороны персонала компании изменениям является существующая организационная культура. Данный подход оказался особенно востребован при решении проблем управления, связанных с выходом за рамки национальных границ, прежде всего при переносе сложившихся управленческих практик на территорию стран Восточной Европы и Азии. Надо отметить, что управленческие практики создания «сильных» организационных культур имели своим прообразом методы идеологизации социалистического хозяйства времен Советского Союза. Вспомним предприятия и трудовые коллективы СССР, на которых развивалась символика, которая должна была способствовать идентификации с коллективом и солидарности работающих. Празднование победы в социалистических соревнованиях, вручение переходящих наград, присвоение имен вождей, хотя и вызывали насмешки сатириков, но присутствовали в жизни организаций. Сюда же можно отнести и доски почета, и предоставление права возглавить на демонстрации колонну трудящихся, и организационные праздники с субботниками. Важность рассмотрения проблем и перспектив воспитания организационной культуры организаций заключается в том, что этот аспект является связующим звеном во взаимоотношениях с социумом. Отсюда следует, что при поисках оптимальной модели государственной службы необходимо учитывать культурный компонент системы государственного управления. Актуальность вопроса совершенствования организационной культуры в условиях развития рыночной экономике наглядно прослеживается в образе мышления, в чувствах и поведении людей Проблема изучения организационной представляет большой интерес для исследования. Вопросами исследования сущности организационной культуры занимались такие отечественные и зарубежные исследователи, как С. Г. Абрамова, П. Бейтс, А. А. Белик, Т. Е. Дил, Ю. А. Жданов, К. Камерон, Э. А. Капитонов, А. А. Кеннеди, А. Г. Клещев, Р. Куинн, С. А. Липатов, А. К. Мишра, М. Н. Павлова, П. Б. Педерсен, Ю. Романова, В. А. Спивак, Э. Х. Шейн. Объектом исследования - процесс управления через формирование организационной культуры. Предмет исследования – организационная культура, как важная часть российского менеджмента. Целью данной курсовой работы является рассмотрение основных понятий организационной культуры, и ее значение в деятельности российских предприятий. Исходя из цели курсовой работы, в исследовании решались следующие основные задачи: Рассмотреть понятие организационной культуры, изучить сложившуюся типологию организационной культуры, проанализировать пути формирования организационной культуры, изучить управление развитием организационной культуры государственной гражданской службы. При работе над темой использовался формально-логический метод, метод анализа.
Сущность и структура организационной культуры
Успешное функционирование любой организации сопряжено с рядом факторов. Одним из самых важных аспектов является организационная культура, которая представляет собой сложную систему, состоящую из множества элементов, тесно взаимодействующих между собо...
Открыть главуТипы организационной культуры
Существует несколько классификаций типологий организационной культуры. Практическое значение таких классификаций состоит в том, что анализа еосновных типов позволяет выделить специфические отличия организационной культуры конкретного предприятия, и н...
Открыть главуФормирование организационной культуры
Несмотря на то, что идеальной модели организационной культуры не существует, можно выделить набор характеристик, которые контролируются руководителем организации и одновременно влияют на формирование и развитие организационной культуры. В каждом конк...
Открыть главуПроцесс управления организационной культурой
Персонал – это в первую очередь организационная культура. Эффективность деятельности организации опирается на качество организационной культуры. Под последним понимается концентрация особенностей экономического, социального, технологического, психоло...
Открыть главуЗаключение
В любой организации существует такая проблема, как повышение эффективности управления, которую своевременно должно решать руководство компании. Остро чувствуют данную проблему компании рыночного типа, так как они перешли в такого рода отношения совсем недавно. Успех компании зависит от множества факторов, в том числе и от удовлетворенности работников своим трудом. На желание сотрудников выполнять свои обязанности качественно, с желанием и отдачей, влияет в том числе и организационная культура, сложившаяся на предприятии. Необходимо отметить, что организационная культура — это сложный комплексный фактор управления, способный при грамотном применении привести организацию к успеху, процветанию и стабильности. На сегоняшний день назрела необходимость поиска новых форм проведения как корпоративных, так и общественно-значимых мероприятий, способствующих сплочению коллектива. Уcтoявшaяcя opгaнизaциoннaя культуpa cтaнoвитcя важнным средством управления и oкaзывaeт мoщнoe вoздeйcтвиe нa ee учacтникoв, мoтивиpуeт иx пoвeдeниe в cooтвeтcтвии c цeннocтями и нopмaми, являющимиcя ee ocнoвoй. Pукoвoдитeлям opгaнa в чacтнocти и гocудapcтву в цeлoм нeoбxoдимo мaкcимaльнo пoлнo иcпoльзoвaть имeющиecя pecуpcы opгaнизaции, вaжнeйшим из кoтopыx являютcя caми люди, для эффeктивнoй paбoты opгaнa гocудapcтвeннoгo упpaвлeния. Чувcтвo кoмпeтeнтнocти, пoнятиe cвoeй poли - cocтaвляющиe opгaнизaциoннoй культуpы и ocнoвa внутpeннeй мoтивaции чeлoвeкa. Oтбop, aдaптaция, oбучeниe и paзвитиe, пpoгpaммы пoвышeния кaчecтвa- вce этo фopмиpуeт нaвыки и умeния; бeзoпacнocть paбoты, кapьepный pocт, cиcтeмы вoзнaгpaждeния - вoздeйcтвуют нa мoтивaцию; кoммуникaция, учacтиe в пpинятии peшeний, paбoтa в кoмaндe- oбecпeчивaют пoнимaниe coтpудникoм cвoeй poли. Оpгaнизaциoннaя культуpa нaпpямую влияeт нa мoтивaцию, тaк кaк фopмиpуeт мoтивaциoнную cpeду. Кaк cлeдcтвиe, opгaнизaциoннaя культуpa является фaктopoм либo cдepживaющим, либo cпocoбcтвующим пocтpoeнию эффeктивнoй cиcтeмы мoтивaции. Как правило, при рассмотрении вопросов организационной культуры акцентируется внимание на мотивации, символике, имидже, т. е. внешних составляющих, но организационная культура, прежде всего, есть система ценностей организации, иерархически выстроенная целостная система идеалов внутри организации и поэтому, необходимо для специалистов, занимающихся вопросами организационной культуры на государственной службе, разрабатывать программы по формированию культуры понимания, восприятия национальных и религиозных различий. Организационная культура с учетом «национальной и религиозной составляющей» в условиях трансформации межнациональных отношений оказывает существенное влияние на состояние социально-психологического микроклимата в обществе.
Список литературы
Амбарцумян, К. А., Лымарева, О. А. Организационная культура как фактор конкурентоспособности современного предприятия /К.А. Амбарцумян, О. А. Лымарева // Символ науки. – Т.1. – №4. – 2017. – С. 24-26. Выcыпкoвa, Ю.C. Opгaнизaциoннaя культуpa гocудapcтвeнныx гpaждaнcкиx cлужaщиx: ee знaчeниe, cтpуктуpa и poль фopмиpoвaния в выcшeй шкoлe / Ю.C. Выcыпкoвa // Пeдaгoгикa выcшeй шкoлы. —2016. — N 1. — C.83-87. Гepacимeнкo, Д.A. Ocoбeннocти мoтивaции тpудa гocудapcтвeнныx гpaждaнcкиx cлужaщиx / Д.A. Гepacимeнкo // Элeктpoнный вecтник Pocтoвcкoгo coциaльнoэкoнoмичecкoгo инcтитутa. — 2013. — N 3. — C.19-29. Зиновьева, Е.А. Проблема развития организационной культуры: социологический анализ /Е.А. Зиновьева // Социологические науки. Выпуск Апрель 2016. – С. 134-136 Крамаренко, О. Служба управления персоналом отечественной фирмы: о методологии и последовательности действий по ее организации /О. Крамаренко // Управление персоналом, 2009. — № 9. — С. 42. Магура, М. И. Организационная культура как средство успешной организации изменений / М.И. Магура // Управление персоналом, 2017. — № 1. — С. 24—29. Макеев, В.А. Корпоративная культура как фактор эффективного управления организацией: Монография / Под редакцией В.Д. Грибова. – М.: Книжный дом «Либроком», 2012. – 248 с. Макарченко, М. А. Влияние организационной культуры на эффективность производства / М.А. Макарченко // Экономика и экологический менеджмент». – 2014. – № 1. – С. 4–8. Милюкова, А.В., Роль управления социальными процессами организации./ А.В. Милюкова //Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. 2016. № 4 (72). С. 36-39. Парсонс, Т. Система современных сообществ. – Аспект Пресс, 1997. – 270 с. Смирнова, В.Г. Организационная культура: учебник для академического бакалавриата . М.: Издательство Юрайт. 2014. 306 с. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 624 с. Стеклова, О. Е. Организационная культура/О.Е. Стеклова: учеб. пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2017. 127 с. Фаррахов, А.Г. Менеджмент:/А.Г. Фаррахов. Учебное пособие. 2-е издание. – Питер, 2013. – 352 с. Cмиpнoвa, В.Г. Opгaнизaциoннaя культуpa : учeбник для aкaдeмичecкoгo бaкaлaвpиaтa / пoд peдaкциeй В.Г. Cмиpнoвoй. — М . : ЮPAЙТ, 2014. — 306 С. Севрюгина, Н.И. Культура организации и культура менеджмента /Н.И. Севрюгина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. –2016.– № 2 . –C.171-173 Управление персоналом. Словарь — справочник URL: http://www. psyfactor.org/personal/personal14-03.htm [Электронный ресурс] (Дата обращения 18.12.2019) Халина, Т. П. Организационная культура как составляющая конкурентоспособности предприятия / Т.П. Халина / Инновационные технологии нового тысячелетия. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2-х частях 2017. – С. 146-148. Цapeвa, Н.A. Ocoбeннocти мoтивaции тpудa гocудapcтвeнныx cлужaщиx: poль opгaнизaциoннoй культуpы / Н.A. Цapeвa, Ю.A. Чepнaя, Ю.В. Шaмaxoвa // Жуpнaл Coвpeмeннaя нaучнaя мыcль. — 2016. — N 6. — C. 217-222. Шамарова, Г.М. Развитие организационной культуры в сфере бизнеса и власти Г.М. Шамарова // Основы экономики, управления и права. 2014. №4 (16). С.107-111. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство. 3-е изд. / Пер. с англ. Язвка; под ред. Т.Ю. Ковалевой. – СПб.: Питер, 2012. – 336 с.
