Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Введение

Предприятие является основным звеном современной рыночной экономики. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия может быть связана с изготовлением продукции, выполнением работ и оказанием услуг. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект функционирует на основе собственных материальных и финансовых ресурсов. Основная цель деятельности предприятия заключается в получении прибыли, которая является основным источником пополнения собственных основных и оборотных средств, материального стимулирования работников, финансирования социальной сферы. От эффективности деятельности предприятия во многом зависит социальная и политическая стабильность в обществе. Наиболее заметные перемены в строительном секторе в 2019 году затронули жилищный сектор. В этом году положительная динамика ввода жилья была зафиксирована впервые с 2015 года. Одним из значимых факторов восстановления роста стало ускорение темпов строительства частных домов — именно этот сектор долгое время удерживал отрасль от дальнейшего проседания, но во второй половине 2019 года он сам оказался в отрицательной зоне. За год прирост индивидуального жилищного строительства (ИЖС) составил 15,4% — на частный сектор пришелся 51% построенных площадей, хотя еще в 2018 году доля частных домов была менее 43% (32,4 млн кв. м). Более того, основной вклад в рост ввода жилья обеспечивало именно частное строительство — 83% общего прироста. На этом фоне строительство индустриального жилья, на которое правительство делает основную ставку в профильном нацпроекте, остается в сложной ситуации — согласно планам властей, на многоквартирные дома (МКД) должно приходиться в 2024 году более двух третей вводимых площадей (добиться этого планируется за счет более доступной ипотеки). Но в 2019 году вклад многоквартирного строительства в общий рост составил только 17%. В самом сегменте по итогам года темпы ввода выросли на 3,2%, это, конечно, рост, но пока очень осторожный. Вероятно, именно поэтому каких-либо прогнозов по строительству МКД на 2020 год нет, адаптация отрасли к реформе еще не завершена, и полноценный переход на проектное финансирование впереди. Косвенные же данные (например, крупнейшего ипотечного кредитора, Сбербанка) о количестве полученных разрешений на строительство выглядят как предостережение от излишнего оптимизма. Если в 2014 году, по оценкам аналитиков, было выдано разрешений на строительство 76,4 млн кв. м жилья, то в 2017 и 2018 годах речь шла уже о 34,4 млн и 48,9 млн кв. м соответственно. В 2019 году тенденция продолжилась — по данным Минстроя, российские застройщики стали реже обращаться за разрешениями даже по сравнению с 2018 годом. С учетом того, что строительный цикл обычно составляет два-три года, это вызывает у чиновников, ответственных за рост ввода жилья (к 2024 году объем ввода должен достигнуть 120 млн кв. м), «серьезные опасения» — Минстрой признает, что это может привести к уменьшению объемов через два-три года. Впрочем, структура рынка жилищного строительства меняется. В 2014–2018 годах мелкие строительные компании активно банкротились, и сейчас рынок де-факто консолидирован крупными девелоперами, относительно легче и быстрее получающими разрешения на строительство мегапроектов на сотни тысяч квадратных метров. Строительная отрасль в целом остается чуть ли не самой проблемной среди базовых видов экономической деятельности: если жилищный сектор теперь пытается вернуть себе позиции драйвера, то в целом стройка пребывает в стагнации. Объем строительных работ после статистического всплеска на 5,3%, связанного с пересмотром Росстатом данных (такой рост связан с учетом строительства проекта «Ямал-СПГ» и Крымского моста), на протяжении всего года демонстрировал околонулевую динамику. За год объем выполненных строительных работ символически увеличился на 0,4%, что, скорее, похоже на статистическую погрешность и не позволяет говорить о наличии каких-либо признаков восстановления. Впрочем, масштаб искажений, внесенных большими стройками, показывает, что ситуация может измениться буквально за один-два квартала, если бюджетные инвестиции, поставленные на паузу в 2019 году, но признанные к его концу единственной надеждой экономического роста как минимум в начале 2020 года, отразятся в отраслевой статистике. Цель курсовой работы – определение основных направлений улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи: - представить краткую характеристику предприятия и отрасли его функционирования; - провести анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия АО «ДСК»; - выявить существующие проблемы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и определить основные направления ее улучшения. Объект исследования – АО «ДСК». Предметом исследования является эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Современное состояние и перспективы развития жилищного строительства в РФ

Уникальность текста

10052 символов

Отрасль жилищного строительства реформируется. Первая часть реформы отрасли была связана с изменениями в законодательной базе, которые начинали действовать с 1 июля 2018 года. Они главным образом были направлены на усиление требований к застройщикам,...

Уникальность текста

10052 символов

Строительная отрасль в современных условиях находится в стадии кризиса и реформирования, что отражается на предприятиях отрасли. В последние годы обанкротилось много небольших и средних компаний, кризис коснулся даже крупных игроков. Тенденция последнего времени – консолидация капиталов и укрупнение строительных компаний с целью преодоления кризисных ситуаций. Однако в 2019 году впервые с 2015 года была зафиксирована положительная динамика ввода жилья. Правда, достигнуть роста удалось в первую очередь за счет строительства частных домов. Строительство многоквартирных домов продолжает находится в стадии стагнации. Реформа отрасли еще не завершена, поэтому бурного роста не прогнозируется. Генератором роста может стать переход строительства многоквартирных домов на проектное финансирование. Но данное направление пока находится в зачаточном состоянии, т.к. ни строительные компании, ни банковские структуры еще полностью не готовы к такому изменению ситуации. Кроме того, увеличить спрос на жилье может снижение ипотечных ставок, но данный процесс также пока происходит очень медленно. Строительная отрасль в целом остается чуть ли не самой проблемной среди базовых видов экономической деятельности: если жилищный сектор теперь пытается вернуть себе позиции драйвера, то в целом стройка пребывает в стагнации. Ожидается, что укрупнение девелоперских групп, дополнительный банковский контроль за ними, рост общей прозрачности сектора и расширение рейтингового покрытия снизят отраслевую риск-премию. Первыми тренд должны почувствовать лидеры рынка, которые уже выступают бенефициарами перемен. Мелким и средним компаниям потребуется больше времени для завоевания доверия инвесторов. Их успех будет связан с возможностью трансформироваться из строителей в финансистов, обеспечив при этом конвейерный поток новых проектов. Акционерное общество «ДСК» является старейшим застройщиком города Красноярска. За 39 лет существования ДСК сданы в эксплуатацию сотни объектов жилого, торгового, административного назначения. Более 3,5 миллионов квадратных метров жилья. В составе предприятия собственные производственные мощности, функционирующие на базе УПТК (отдел маркетинга), расположенной на ул. Мусоргского, где имеется железнодорожный тупик и специальная техника для разгрузки материалов, на территории работают цех по раскрою, резке и варке линолеума, цех резки пенопласта, колерный цех. Оборудованный сушками столярный цех сосредоточен на производстве оконных блоков, которые компания устанавливает в своих домах. В структурном подразделении АО «ДСК» — Управлении механизации № 11 — имеется парк автомобильной, строительной и специальной техники: автокраны, экскаваторы, самосвалы, автовышки, грейдеры, погрузчики, катки, бульдозеры, ямобуры. Сегодня компания возводит жилые дома в разных районах города, выступая застройщиком, выполняет полный комплекс строительных работ. Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «ДСК» свидетельствует о том, что за анализируемый период произошло снижение объемов производства и продаж, сокращение выручки и себестоимости, значительно снизилась эффективность использования всех видов ресурсов и рентабельность деятельности компании. В структуре себестоимости увеличилась доля постоянных косвенных расходов на 14%. Финансовое состояние АО «ДСК» оценивается как кризисное, предприятие с финансовой точки зрения является банкротом, что может послужить поводом для кредиторов для обращения в суд о признании предприятия банкротом. Следует отметить, что в тяжелом положении находятся многие предприятия отрасли жилищного строительства, т.к. отрасль реформируется и на данный момент находится в кризисном состоянии, при этом прогнозы на перспективу малоутешительные. При этом АО «ДСК» удается лавировать в сложной экономической ситуации и предприятие продолжает занимать лидирующие позиции в строительной отрасли г. Красноярска. Для выхода АО «ДСК» из состояния, близкого к банкротству, повышения эффективности использования ресурсов и результативности деятельности в курсовой работе предлагаются следующие направления: - диверсификация производства; - участие в строительстве частных домов и объектов социально-культурного назначения; - расширение территории приобретения участков для строительства за пределами Красноярска и края; - сдача имущества, оборудования и комплексных бригад в аренду и на аутсорсинг; - перевод прочих услуг в категорию основных видов деятельности; - внедрение современных методов управления бизнесом, в частности проектного менеджмента, бюджетирования, аутсорсинга; - заключение контрактов с крупными девелоперами и строительными холдингами. Предполагается, что внедрение указанных мероприятий и направлений деятельности может положительно сказаться на результатах производственно-хозяйственной деятельности АО «ДСК» и позволит повысить эффективность использования ресурсной базы и производственного потенциала предприятия. Таким образом, цель курсовой работы достигнута, поставленные задачи решены. Комплекс разработанных предложений позволит АО «ДСК» оставаться конкурентоспособной строительной компанией.

Список литературы

Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. — Москва: ИТК Дашков и К, 2018. — 240 c. Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под ред. Н.А. Сафронов. — Москва: Магистр, 2018. — 687 c. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – Москва: Дашков и К, 2018. – 370 с. Веретенникова, И.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для бакалавров / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; Под ред. И.В. Сергеев. — Москва: Юрайт, 2018. — 671 c. Гелета, И.В. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / И.В. Гелета, Е.С. Калинская, А.А. Кофанов. — Москва: Магистр, 2017. — 303 c. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. — Москва: КноРус, 2018. — 416 c. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: Инфра-М, 2018. - 512 c. Еремеева, Л.Э. Экономика предприятия: Учебник / Л.Э. Еремеева. - Москва: Academia, 2018. - 272 c. Клочкова, Е.Н. Экономика организации: учебник для спо / Е.Н. Клочкова, В.И. Кузнецов, Т.Е. Платонова. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 447 c. Кнышова, Е.Н. Экономика организации: Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. — Москва: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 336 c.Крючкова, Е. Все надежды на казенный бетон: Что ждет строительную отрасль в 2020 году / Е. Крючкова [Электронный ресурс] – URL: https://www.kommersant.ru/doc/4207965 (дата обращения 24.11.2020). Магомедов, А.М. Экономика фирмы / А.М. Магомедов, М.И. Маллаева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 432 с. Лопарева, А.М. Экономика организации (предприятия): Учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. — Москва: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 400 c. Любушин, Н.П. Экономика организации: Учебник / Н.П. Любушин. — Москва: КноРус, 2018. — 304 c. Мокий, М.С. Экономика фирмы / М.С. Мокий О.В. Азоева, В.С. Ивановский; под редакцией М.С. Мокия. – Москва: Юрайт, 2016. – 334 с. Фридман, А.М. Экономика предприятия питания. Практикум: Учебно-практическое пособие / А.М. Фридман. - Москва: Юнити, 2018. - 423 c. Чайников, В.В. Экономика предприятия (организации). Практикум: Учебное пособие / В.В. Чайников, И.В. Куликов. - Москва: Юнити, 2017. - 448 c. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель, О.В. Антонова, А.И. Базилевич [и др.]; под редакцией В.Я. Горфинкеля. – Москва: Юнити-Дана, 2014. – 663 с. Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. - СПб.: Питер, 2017. - 576 c. Деловой квартал / Справочник г. Красноярск [Электронный ресурс] – URL: https://krasnoyarsk.dk.ru/wiki/dsk (дата обращения 24.11.2020). Обзор отрасли жилищного строительства в РФ: облигации на смену ДДУ: Аналитический обзор аналитического агентства «Эксперт РА» от 10.09.2020 [Электронный ресурс] – URL: https://raexpert.ru/researches/development/housing-industry2018/ (дата обращения 24.11.2020). Официальный сайт АО «ДСК» – URL: http://аодск.рф/ (дата обращения 24.11.2020).

Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Введение

Современное состояние и перспективы развития жилищного строительства в РФ

Краткая характеристика АО «ДСК»

Анализ основных экономических показателей предприятия

Анализ эффективности использования производственных ресурсов

Анализ основных финансовых коэффициентов

Анализ структуры бухгалтерского баланса

Основные направления улучшения производственно-хозяйственной деятельности АО «ДСК»

Заключение

Список литературы

Экономическая эффективность использования оборотных средств предприятия

Формирование эффективной системы оплаты труда на предприятие

Планирование производительности и трудоемкости труда в организации»