Определение фактической технологической трудоемкости

С децентрализованной системой, регулирующей организацию труда на предприятии, нет равных в единых стандартах технологических процессов. Кроме того, ценообразователи часто заняты выполнением нестандартных функций, которые, учитывая большое количество существующих стандартов, затрудняют для них качественный анализ, своевременную замену и пересмотр их.
На крупных предприятиях, как правило, эта система подходит для средних и малых типов производства, где трудно установить стандарты централизованным образом. Система может быть эффективной только в том случае, если производственные подразделения оснащены квалифицированным персоналом для рационализации работы [24]. В учреждениях, где внедрены интегрированные методы рационализации работы (на основе стандартов и расширенных стандартов времени), установление стандартов может быть поручено персоналу производственных подразделений, например, мастеру, веб-мастеру и т

. Д., С общей координацией и методологией.
Этой работой руководит Департамент труда и заработной платы. Это компании, которые пользуются преобладанием машиностроения, разведки, лесозаготовки и т. д.
Смешанная система организации оценки работы имеет различия в зависимости от вариантов перераспределения между этими службами или другими службами учреждения. Смешанная альтернатива этой системе подходит для средних компаний, когда устанавливаются стандарты на продукцию, производимую в основном производстве в секции труда и заработной платы, и на товары, которые мастерски и децентрализованы для разовой работы в магазинах.
Со всеми системами управления Секция труда и заработной платы должна обеспечивать систематическое руководство и помощь в строительстве магазина, координировать работу по снижению затрат на рабочую силу, контролировать качество существующих трудовых норм и стандартов, обеспечивать своевременную замену и проверку