Определение экономической категории «крупный бизнес» в российской и зарубежной практике
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Категория «крупный бизнес» или «крупные предприятия» вызывает большое количество споров, как в юридической, так и экономической науках. Связано это с тем, что в ФЗ РФ от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ (в ред. 27.12.2018 г.) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» установлены критерии для малого и среднего бизнеса, а отдельного закона, устанавливающего критерии для крупного бизнеса не существует. Тем не менее, исходя из формулировки критериев малого и среднего бизнеса, установленных Федеральным законом, можно сделать вывод о критериях разграничения средних и крупных предприятий – то, что больше критериев средних предприятий относится к категории крупный бизнес.
Соответственно, основными критериями, которые используются для разграничения крупного и среднего бизнеса являются: объем продаж, количество работников и размер активов.
По вышеуказанным критериям к крупным предприятиям относятся предприятия, обладающие одной из нижеперечисленных характеристик:
Юридическое лицо, в уставном капитале которого доля государства превышает 25%;
Дочерние компании юридического лица с участием государства свыше 50%;
Компании численность сотрудников которых превышает 250 человек и доход от реализации компании составляет более 2 млрд. руб.;
Субъекты естественных монополий.
Для отдельных отраслей народного хозяйства ввиду специфики отрасли существуют специальные критерии определения крупного предприятия.
Например, для агропромышленного крупного предприятия критерием является площадь сельхозугодий, а для животноводческих предприятий – поголовье скота. Для предприятий машиностроительной отрасли критериями являются объем производимой продукции, объем эмиссии ценных бумаг (если предприятие является публичным акционерным обществом), основной капитал, численность работников.
А.В. Артемов определяет положительные стороны крупного бизнеса:
Наличие финансового потенциала, который позволяет реализовывать крупные проекты;
Эффект масштаба, который позволяет сокращать издержки производства;
Возможность получения дешевых кредитов;
Финансовые потоки позволяют компании сохранять устойчивость даже в период кризиса;
Возможность привлечения высококвалифицированных специалистов при этом существует возможность оплачивать их труд выше рынка;
Гарантии социального обеспечения;
Развитие инфраструктурных проектов;
Возможность крупных предприятий участвовать в международных проектов при политическом посредничестве;
Крупные предприятия могут использовать международные рынки финансовых ресурсов.
В то же время А.В. Артемов выделяет и отрицательные свойства крупных предприятий:
Усиленная концентрация;
Крайняя локализация хозяйственных связей;
Стремление к монополизации отрасли, в которой работает крупное предприятие;
Высокий уровень бюрократизации крупной компании;
Ограничение выхода за границы компании. [7, с. 100]
В контексте исследования деятельности крупных предприятий и такого отрицательного свойства их деятельности, как стремления к монополизации отрасли, в которой они работают, автор данного исследования считает целесообразным рассмотреть теорию эффективной монополии Й. Шумпетера. Традиционно монополия является неэффективной формой рыночной конкуренции, перечисляются такие негативные свойства монополии, как торможение инновационного развития, ориентир на прошлые достижения, стремление к увеличению цены на свои услуги и т.д
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Но Й. Шумпетер предложил по-иному взглянуть на монополии. Во-первых, нужно рассматривать монополии как крупные предприятия. Во-вторых, за основу характеристики крупных предприятий берется финансовый потенциал, обладание крупными денежными потоками и материально-техническими ресурсами, которые могут быть использованы для того, чтобы развивать наукоемкие технологии. Ни малое предприятие, ни предприятие среднего уровня не способно развивать крупные инфраструктурные проекты, инициировать развитие инноваций, которые бы могли оказывать влияние на все общество. На такие изменения способны только крупные предприятия, которые имеют достаточный запас финансовой и рыночной прочности, чтобы вести долгосрочные проекты, окупаемость которых может стоять под вопросом на протяжении всего времени создания до момента коммерциализации инновации. Но в момент коммерциализации инновации и выхода ее на открытый рынок, данный инновационный проект, реализуемый крупной компанией (или рядом крупных компаний) способен кардинальным образом менять жизнь общества.
Таким образом, Й. Шумпетер создал свою теорию эффективной монополии, то есть монополии, которая инициирует и развивает инновационные проекты, благодаря доступности финансирования и запасу финансовой прочности. [26, с. 166]
В.И. Бархатов, И.А. Белова, Д.С. Бенц выделяют следующие важные функции, которые реализуют крупные компании в бизнесе:
Изготовление продукции, используя эффект масштаба, что повышает доступность продукции по цене массовому потребителю;
Обеспечение предприятий среднего и малого бизнеса сырьем, оборудованием, материалами;
Развитие финансовых технологий;
Стимулирование инновационного развития;
Научно-исследовательские работы, производимые напрямую субъектами крупного бизнеса, или реализуемые в смежных областях;
Связи с общественностью и развитие корпоративной социальной ответственности;
Поддержка малого и среднего бизнеса. [10, с. 131]
Однако, каким образом происходит поддержка малого и среднего бизнеса крупными предприятиями, в то время, как с точки зрения экономики и стратегического управления, крупные предприятия, должны рассматривать малый и средний бизнес как конкурентов. В действительности это не совсем так. Конкуренция действительно существует между различными формами ведения бизнеса – крупными, средними и малыми предприятиями, но есть такие понятия, как эффективность, цель деятельности и специализация субъекта хозяйствования. В отдельных случаях, с учетом специализации в своей деятельности, достижения наивысших результатов в своей деятельности, крупный бизнес занимается узконаправленными разработками, а привлекает малый и средний бизнес в тех областях, которые не являются его профильными. Существует даже специальная стратегия действий малой компании на рынке, где представлены в основном крупные компании – это стратегия «хамелеон», которая основана на том, что используются преимущества крупной компании для достижения целей малой компании. Наиболее распространённым примером использования стратегии хамелеон является франчайзинг. [4, с. 32] В российской практике франчайзинг получил широкое распространение, например, в сетях бытовой электроники
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
