Описание мероприятий по увеличению прибыли и рентабельности ПАО "Почта банк"

Одной из ключевых задач ПАО «Почта Банк» является создание финансовой устойчивости и развития качественного показателя за счет повышения рентабельности и доходной составляющей деятельности банка.
Именно рост и увеличение доходности банка выступает очень важной задачей банковского менеджмента, ведь когда есть удовлетворительный уровень прибыли, то тогда можно привлекать дополнительные средства, выплачивать дивиденды акционерам, наращивать капитал, а также создать резервы на случай каких-либо потерь, тем самым повышая финансовую устойчивость банка.
На прибыль банка существенное влияние оказывает структура банковских активов и их доля в составе рискованных активов, конкурентное положение, рыночные условия деятельности банка, включая макроэкономическую ситуацию, уровень регулирования банковского бизнеса и прочее.
Также стоит учитывать, что банк работает на стабильной, безопасной и очень защищенной системе, что позволяет существенно снизить риск мошенничества в банке со стороны внешних пользователей, а для клиентов это показывает высокий уровень надежности и безопасности.
В августе 2016 года Наблюдательным советом банка была утверждена стратегия развития банка, которая подразумевает снижение операционных издержек за счет масштабирования модели доступного розничного обслуживания и широкого использования цифровых каналов. Таким образом, еще раз доказывается, что банк ориентирован на активную региональную экспансию и многоканальную работу с физическими лицами

. Согласно данной стратегии, к 2023 году Почта Банк будет лидером по количеству точек в Российской Федерации (более 26000 точек).
Стратегия предусматривает выстраивание долгосрочных отношений Банка следующим образом:
Для физических лиц:
Отношение с Пенсионным фондом РФ и открытие точек присутствия в его региональных отделениях.
Внедрение доступных продуктов и сервисов для массового сегмента населения: депозиты и сберегательные счета, кредиты наличными, товары в кредит, кредитные и дебетовые карты, интернет банк, виртуальные карты и т.д.
Разработка продуктов с низкой стоимостью риска: кредитование зарплатных клиентов и клиентов с транзакционной историей.
Комиссионные продукты: коробочные страховые продукты, перевод пенсий в НПФ, предоставление доступа к юридическим услугам, возможность участвовать в восстановлении лесов.
Для юридических лиц:
Разработка специализированных продуктов для индивидуальных предпринимателей, компаний в сфере ЖКХ, интернет-торговли.
Предоставление стандартных пакетов, дополнительных сервисов (верификация поставщиков и покупателей: карта предпринимателей и др.)
Получение дохода за счет качественного кредитного портфеля (за исключением клиентов с высокой транзакционной активностью)
Не просто так банк заявляет о том, что он рассчитан на то, чтобы сделать финансовые услуги для населения более доступными. Это подтверждается тем, что для получения клиентом услуги, не нужно предоставлять в банк множество справок о доходах и подтверждение своей трудовой деятельности