Описание характеристики и особенностей инвестиционного проекта компании

В качестве инвестиционного проекта, как уже говорилось ранее, будет рассмотрено открытие коворкинг центра. Для начала стоит определить основные особенности функционирования и характеристики данного проекта.
Коворкинг-бизнес относится к отрасли аренды обслуживаемых офисов, и операторы в этой отрасли арендуют или сдают полностью меблированные офисные помещения предприятиям на неполный рабочий день или по мере необходимости. Индустрия аренды обслуживаемых офисов также предоставляет своим клиентам возможность аренды виртуальных офисов и конференц-залов.
Важно отметить, что фирмы, предоставляющие обычные варианты коммерческого лизинга, не являются частью индустрии лизинга обслуживаемых офисов. Коворкинг-бизнес по существу включает в себя предоставление полностью функционального рабочего пространства для различных пользователей из разных слоев общества для работы в одном и том же пространстве. Это может быть общее здание или офис, где стартапы, фрилансеры и другие компании могут работать в своем собственном пространстве независимо друг от друга. Они также могут сотрудничать над проектом и общаться друг с другом.
Почти 90% коворкингов приносят прибыль, если они отвечают хотя бы трем условиям: у них более 200 членов, они старше одного года и не субсидируют свою деятельность через другие предприятия. Первое условие единственное, которое действительно требует каких-то особых усилий. Однако это не единственные факторы, которые делают возможной экономически эффективным данный проект. Согласно исследованиям, уже три года доля прибыльных коворкингов остается примерно на том же уровне, причем 43% всех коворкингов приносят прямую прибыль от их эксплуатации

. Одна треть пространств работает в точке безубыточности, в то время как каждое четвертое пространство коворкинга продолжает приносить убытки.
Независимое проведение глобального коворкинг-опроса 2019 года было поддержано Essensys, Yardi & Nexudus. Они получили следующие результаты, например, касаемо процентного соотношения затрат (Рисунок 1). Самую большую долю занимают затраты на аренду помещения. Стоит отметить, что по сравнению с 2016 годом значение показателя падает. Второе место по доле затрат составляют операционные расходы, затем зарплата для персонала. Оба показателя, по сравнению с предыдущим, увеличиваются с течением времени.
Рисунок 1- Динамика структуры затрат коворкинг- бизнеса Источник: https://cccsee.com/ - Конференция Coworking & Coliving Conference SE
Точно также, согласно исследованиям, несильно изменилось и соотношение основных бизнес-моделей. 83% из них являются “коммерческими” предприятиями, а 12%-“некоммерческими” компаниями. Доля новых коворкингов, которым уже исполнился год или меньше и которые, возможно, пока не приносят прибыли, упала лишь незначительно. Тем не менее, многое изменилось по сравнению с предыдущими годами. Так, например, по сравнению с 2012 годом в 2019, коворкинг, который работает уже год имеет больше шансов на получение прибыли или безубыточной деятельности. Лишь 26% получают убытки. Стоит также отметить, что данное исследование включает в себя страны с уже развитым рынком, в России же данное направление лишь набирает популярность, поэтому стоит учитывать этот факт еще неразвитой конкуренции. (Рисунок 2)
Рисунок 2- Динамика соотношения коворкинг пространств исходя из их дохода Источник: https://cccsee.com/ - Конференция Coworking & Coliving Conference SEE
Согласно исследованиям, для успешного функционирования необходимое количество клиентов составляет около 200, это обеспечит организации получение прибыли