Оценка устойчивости роста компании на примере ООО «ПродМир»

Анализ в работе будет проводиться на материалах компании ООО «ПродМир».
Компания ООО «ПродМир» является торговой компанией, занимающейся реализацией продуктов питания на рынке города Москва.
Общая характеристика компании представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Общая характеристика компании ООО «ПродМир»
Параметр Описание
Название компании ООО «ПродМир»
ИНН/КПП 7728458783/772801001
Место регистрации ИФНС России № 24 по г. Москве
Адрес 117292, Москва, ул. Кедрова, д. 7А, этаж 1, пом. 3
Вид деятельности 47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки
Целью компании является получение прибыли для собственников, а также наиболее полное удовлетворение населения в товарах.
Структура организации представлена на рисунке приложения 1.
В таблице 4 отражены основные недостатки и преимущества применения линейно - функциональной структуры управления.
Таблица 4 - Преимущества и недостатки линейно - функциональной структуры управления ООО «ПродМир»
Достоинства Недостатки
Четкость системы взаимодействия Отсутствие звеньев, которые вырабатывают общую стратегию
Единоначалие Решение, прежде всего, оперативных проблем
Разграничение ответственности Перекладывание ответственности
Возможность быстрой реакции Слабая гибкость
Низкая адаптируемость
В таблице приложения 2 отражена матрица распределения ответственности между сотрудниками и отделами.
Ценовая политика ООО «ПродМир» на целена на обеспечение клиентов качественными товарами по справедливым ценам

. С этой целью проводится постоянная работа с поставщиками за качество продукции и систему скидок.
На следующем этапе проводим анализ основных финансовых показателей компании в таблице приложения 3