Оценка среды функционирования ПАО «Мостотрест»

Проведем анализа рынка, на котором функционирует ПАО «Мостотрест». В России работает около 200 специализированных предприятий, оказывающих услуги в области строительства.
Очевидны предпосылки к дальнейшему развитию рынка. Основными из них выступают: ООО «Мостострой-11», ОАО «Дальмостострой».
Можно отметить, что среда, в которой функционирует ПАО «Мостотрест», достаточно благоприятна для деятельности, это обусловлено быстрыми темпами развития отрасли и высокой конкуренцией на рынке. Учитывая уровень конкуренции, на котором функционирует ПАО «Мостотрест», предприятию необходимо разработать такие мероприятия, которые будут направлены как на улучшение результатов финансово-хозяйственной деятельности, так и конкурентного положения на рынке.
На сегодняшний день ПАО «Мостотрест» занимает лидирующие позиции, но все же предприятие имеет конкурентов, информация представлена на рис. 7.
ПАО «Мостотрест» занимает наибольшую долю рынка – 35%, вторым является ООО «Мостострой-11» - 31% и на третьем месте ОАО «Дальмостострой» - 21%.
Рисунок 7 - Доля рынка, занимаемая ПАО «Мостотрест», ОАО «Дальмостострой», ООО «Мостострой-11»
Конкурентоспособность ПАО «Мостотрест» обеспечивают: высокий профессионализм сотрудников, многие из которых имеют стаж работы в данной отрасли в 20-25 лет, значительные площади, значительный потенциал - компания укомплектована всем необходимым современным оборудованием.
На основе приведенных данных составим SWOT-анализ ПАО «Мостотрест», информация представлена в табл. 7.
Таблица 7 - SWОT – анализ ПАО «Мостотрест»
Благоприятные факторы (возможности) Неблагоприятные факторы (угрозы)
Рост доходов населения
Приверженность потребителей
Снижение темпа инфляции
Небольшое количество крупных конкурентов
Высокие барьеры входа для новых участников
Рост экономики Зависимость от политической среды
Изменения в законодательстве
Изменения в налогообложении
Высокие требования к качеству продукции
Высокие требования к уровню скорости и разработок
Политика правительства
Сокращение бюджетов
Высокий уровень конкуренции в сфере технологий
Сильные стороны организации Слабые стороны организации
Лидер рынка
Квалифицированный персонал
Высокое качество продукции
Устойчивое финансовое положение
Наличие собственной базы
Современные технологии Недостаточная мотивация сотрудников
Узкая специализация
Отсутствие четко сформулированной стратегии развития компании
 
Стратегия развития ПАО «Мостотрест» с помощью матрицы Ансоффа представлена на рис

. 8.

Товар / услуга
Освоенный Новый
Рынок Освоенный Глубокое проникновение на рынок
- открытие новых филиалов
163639520320ПАО «Мостотрест»
00ПАО «Мостотрест»
Укрепление позиций
188617114975600164147515430500- инновации процесса
Ликвидация Развитие товара
- расширение ассортимента
Новый 1646068-17673600Развитие рынка
- расширение дилерской сети в регионах Диверсификация
Рисунок 8 - Матрица товар / рынок по Ансоффу для ПАО «Мостотрест»
В настоящее время ПАО «Мостотрест» двигается в двух направлениях:
- развитие рынка: увеличивается число клиентов предприятия по всей России;
- развитие товара: за последние два года ПАО «Мостотрест» освоило производство новых видов изделий и продолжает расширять ассортимент продукции. В настоящее время «Мостотрест» участвует в реализации крупнейших проектов по развитию российской транспортной инфраструктуры. В частности, «Мостотрест» продолжает строительство транспортного перехода через Керченский пролив, участка Четвертого транспортного кольца в Москве, объектов на трассах М-4 «Дон», М-9 «Балтия», М-11 «Нарва», участков новой скоростной трассы М-11 «Москва - Санкт-Петербург» и других объектов. 
Последовательная реализация бизнес-стратегии, большой опыт и репутация опытного и надежного подрядчика на рынке инфраструктурного строительства обеспечивают компании стабильный рост объемов выполняемых работ и позволяют укреплять позиции в нише генподрядных работ.
Владение 84% уставного капитала ООО «Трансстроймеханизация» и блокирующего пакета акций в ОАО «Мостострой-11» существенно укрепило позиции «Мостотреста» в сегменте строительства автомагистралей, железных дорог, аэропортов и портов, а также позволило расширить присутствие компании в ряде ключевых регионов России, таких как Уральский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа.
Приобретение 60% уставного капитала АО «Мостотрест-Сервис», создание компанией «Мостотрест-Сервис» совместного предприятия с ООО «Русско-германское совместное предприятие «Автобан» и совместное с Vinci участие в ООО «Объединенные системы сбора платы» явились частью стратегии «Мостотреста» по расширению и усилению компетенции в смежных бизнес сегментах, таких как содержание и ремонт, оперирование платными дорогами. 
«Мостотрест» входит в состав Международной ассоциации по мостам и конструкциям (IABSE) и Европейской федерации строительных подрядчиков (EFFC).
Наиболее перспективным для предприятия выступает стратегия интенсивного роста.
Таким образом, ПАО «Мостотрест» специализируется на строительстве и реконструкции автодорожных, железнодорожных и городских мостов, дорог, а также других инженерных сооружений; оказании сервисных услуг по эксплуатации, содержанию и ремонту автомобильных дорог и мостов; инвестировании в инфраструктурные проекты.
Проведенный анализ финансовой отчетности позволил установить рост оборотных активов, что является положительной тенденцией в развитии ПАО «Мостотрест», т.к