Оценка социально-экономического эффекта от совершенствования управленческой деятельности по подбору персонала

По результатам проведенного исследования был сформирован кадровый план, включающий мероприятия по совершенствованию системы организации подбора персонала на предприятии ООО «Элит».
В соответствии с планом, должна быть проведена работа по осуществлению внедрения новой системы организации процесса подбора персонала на предприятии. План внедрения мероприятий, сроки внедрения и ответственные сотрудники представлены в таблице 9.
Таблица 9
План внедрения предлагаемых мероприятий по совершенствованию подбора кадров в ООО «Элит»
№
Мероприятия
Сроки выполнения Разработчик и исполнитель Контроль
1 Улучшение процесса организации системы подбора и расстановки персонала, путем разработки соответствующего внутреннего, регламентирующего документа и дальнейшее его утверждение Апрель – июль 2020 года Менеджер по персоналу Руководитель службы управления персоналом
Продолжение таблицы 9
2 Разработка и внедрение форм «оценка кандидатов на должность» Февраль- март 2020 года Менеджер по персоналу Руководитель службы управления персоналом
3 Разработка и внедрение тестов для подбора кадров Февраль- март 2020 года Менеджер по персоналу Руководитель службы управления персоналом
4 Разработка и внедрение просников для подбора кадров Февраль- март 2020 года Менеджер по персоналу Руководитель службы управления персоналом
Таким образом, кадровый план на 2020 год разработан

. Планирование подготовки и внедрения предлагаемых мероприятий помогут сделать систему подбора кадров на предприятии ООО «Элит» более эффективной, призванной с высочайшей степенью вероятности, прогнозировать профессиональную успешность кандидата, давая возможность выбирать более многообещающих и перспективных работников