Оценка кредиторской задолженности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Что же касается кредиторской задолженности, то здесь наблюдается аналогичная ситуация, то есть снижение оборачиваемости на 3,08 оборота в 2020 год. Соответственно, период погашения повысился с 51,16 дней до 90,97 дней. Это говорит о том, что поставщики позволяют использовать предприятию товарные кредиты в течение более длительного периода времени, что положительно сказывается на объеме доступных оборотных ресурсов.
Важно работать в направлении балансирования объема дебиторской и кредиторской задолженности. Для этого следует стремиться к соотношению дебиторской и кредиторской задолженности в размере единицы.
Таблица 9 – Динамика показателей эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Ромашка» за 2018-2020 гг.
Показатель 2018 2019 2020 Абсолютноеотклонение(+; -)
2019 от 2018 2020 от 2019
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, обороты 2,17 7,04 3,96 4,87 -3,08
Период погашения кредиторской задолженности, дней 166,13 51,16 90,97 -114,97 39,82
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности 0,79 1,14 1,97 0,35 0,83
Подводя итог, отметим, что ООО «Ромашка» демонстрирует противоречивую политику управления дебиторской и кредиторской задолженностью
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. В целом выявленные тенденции и явления говорят о некотором ослаблении экономического положения предприятия. Дебиторская задолженность растет более быстро, чем выручка. Также наблюдается снижение оборачиваемости дебиторской задолженности. Таким образом, ООО «Ромашка» демонстрирует снижение качества политики управления дебиторской задолженностью
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
