Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Оценка эффективности предложенных мероприятий начинается с определения затрат.
К затратам на реорганизацию организационной структуры можно отнести:
- оплату труда работников нового отдела;
- оборудование новых рабочих мест.
В таблице 3.2 предоставлен просчет затрат на оплату труда работников.
Таблица 3.2 – Затраты на оплату труда
№ п/п Наименование должности Оклад, руб/мес. Кол-во человек ФОТ, тыс. руб. в год
 1 Начальник проектного отдела 68000 1 816
 2 Проект-менеджер 62000 4 2976
  Итого     3792
Таким образом, затраты на оплату труда составят 3792 тыс. руб. В таблице 3.3 предоставлены затраты на оборудование новых рабочих мест.
Таблица 3.3 – Затраты на оборудование рабочих мест
Наименование Кол-во Цена, руб. Стоимость, руб.
Компьютерный стол 5 2500 12500
Кресло 5 2500 12500
Стул 8 800 6400
Компьютер 5 25000 125000
Периферия 5 15000 75000
Канцелярия
30000 0
Итого
231400
Таким образом, затраты на оборудование новых рабочих мест составили 231,4 тыс

. руб.
Общая сумма затрат – 231,4+3792=4023,4 тыс. руб.
Руководству завода, при проведении мероприятий по рационализации управления с целью повышения его социальной и экономической эффективности рекомендуется иметь в виду, что этому в большей мере способствуют:
- сбалансированное использование различных факторов;
- исключение локальности изменений в субъекте или объекте управления;
- долговременность процесса изменений.
Конкретными направлениями, способствующими повышению эффективности управления, являются:
- структурные изменения в сфере управления, оптимальное соотношение полномочий;
- инвестирование средств в человеческий капитал (совершенствование кадровой политики и кадровой работы предприятия, использование разнообразных современных форм мотивации труда работников);
- внедрение инновационной структуры, имеющей свойства гибкости и адаптивности.
Гибкость и адаптивность структуры управления позволит повысить устойчивость предприятия к изменениям среды, что повысить эффективность системы планирования и управления запасами