Оценка эффективности деятельности предприятия туриндустрии на примере турагентства «Смоленск Трэвел»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Данная курсовая работа посвящена оценке эффективности деятельности предприятия туристской индустрии (на примере турагентства «Смоленск Трэвел»). В настоящее время оценка эффективности относится к важнейшим элементам совершенствования функционирования современных объектов туристической сферы, повышения в перспективе уровня их рентабельности, увеличения показателя прибыли и требует существенных организационно-методических разработок в этой сфере. Исследование туристского предприятия порождает объективную необходимость исследования сущности и теоретических аспектов функционирования этого субъекта предпринимательской деятельности, а также системного освещения и обоснования терминологического аппарата. Актуальность исследования курсовой работы обусловлена тем, что поиск новых возможностей достижения более высокого уровня эффективности деятельности предприятий туристической сферы предопределяет необходимость понимания сущности и особенностей управления эффективностью деятельности такого рода предприятий. Цель данной курсовой работы – формирование организационно-методических рекомендаций совершенствования эффективности деятельности предприятия туристской индустрии (на примере туристского агентства «Смоленск Трэвел»). Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: рассмотреть понятие и особенности функционирования предприятий туристкой индустрии; исследовать особенности оценки эффективности предприятий туристкой индустрии; изучить организационно-экономическую характеристику турагентства «Смоленск Трэвел»; проанализировать эффективность деятельности турагентства «Смоленск Трэвел»; предложить мероприятия по совершенствованию работы турагентства «Смоленск Трэвел». Объект исследования курсовой работы – турагентство «Смоленск Трэвел». Предмет исследования курсовой работы – теоретические основы и практические рекомендации по оценке и совершенствованию эффективности деятельности предприятия. Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографии. Первая глава исследования включает теоретические аспекты оценки эффективности функционирования туристского предприятия. В частности, рассмотрено понятие предприятия туриндустрии и приведены особенности его оценки. Во второй главе представлен анализ и оценка эффективности деятельности туристического агентства «Смоленск Трэвел». Изучены организационно-экономическая характеристика предприятия и предложены рекомендации по совершенствованию работы.
Понятие предприятия туристской индустрии
Современное туристское предприятие — это самостоятельный участник туристского рынка, действующий в рамках национального законодательства. Ключевой целью такого туристского предприятия является финансово-хозяйственное функционирование, направленное на...
Открыть главуОсобенности оценки эффективности предприятий туристкой индустрии
Система оценки эффективности деятельности любого предприятия основывается на четырех процессах, которые целесообразно осуществлять при определении эффективности функционирования туристических предприятий [14, с. 154]. Процесс комплексной оценки финан...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Смоленск Трэвел» (далее ООО «Смоленск Трэвел») – работает на туристическом рынке с 2005 года. Компания специализируется на выездном туризме, внутреннем туризме и приеме туристов в Смоленске и области. Юридиче...
Анализ эффективности деятельности турагентства
Традиционно, для получения информации о финансах и экономическом состоянии предприятия, в современной туристской практике получают путем оценки и анализа. Соответственно для получения информацию относительно эффективности функционирования ООО «Смоле...
Открыть главуПредложения по совершенствованию работы турагентства
Проведенный анализ функционирования ООО «Смоленск Трэвел» за 2018-2020 гг. позволил отметить неудовлетворительное финансовое состояние предприятия. Карантинные ограничения, изменение в предпочтениях клиентов, усиление конкуренции создали предпосылки ...
Открыть главу