Общие предложения по развитию ООО «МВС Конструктор»

Разработка стратегической карты организации является действенным инструментом стратегического менеджмента и может применяться для целей повышения экономической эффективности управления конкретной организацией.
Существенной частью стратегии развития современной организации является инновационная деятельность. В управлении инновациями важнейшей является составляющая «обучение и развитие». Формирование специальных компетенций как в части управления инновационной деятельностью, включая менеджеров сложных процессов в рамках партнерства, так и в выявлении групп стратегических профессий для каждого инновационного процесса.
Основные рекомендации соответствуют стратегическим элементам разработанной стратегической карты ООО «МВС Конструктор» по методу Д

. Нортона и Р. Каплана:
Увеличение объемов продаж достигается за счет освоения ООО «МВС Конструктор» рынка за пределами Московской области, расширения ассортимента услуг, роста доверия клиентов, увеличения количества клиентов.
Получение государственный тендеров как стратегическая финансовая цель возможно благодаря участию в тендерных программах при условии использования технических инноваций.
Снижение себестоимости строительно-монтажных работ предполагает повышение производительности труда и использование технических инноваций.
Освоение рынка за пределами Московской области возможно при условии сокращения издержек производства и росте доверия клиентов к организации.
Расширение ассортимента услуг требует сотрудничества с иностранными поставщиками, которые могут предложить новые строительные материалы, дающие возможность использования инновационных строительных технологий.
Рост доверия клиентов опирается на политику открытости компании: клиенториентированную корпоративную культуру и применение электронного документоборота.
Повышение квалификации работников – это существенный фактор, влияющий на возможность сотрудничества с иностранными компаниями, возможность использования технических инноваций, перспективы повышения производительности труда.
Существенным элементом стратегической карты является разработка собственного сайта ООО «МВС Конструктор», что даст возможность внедрения полноценного электронного документооборота в компании, расширит возможности для использования технических инноваций, позволит увеличить узнаваемость компании на рынке строительных услуг и привлечь новых клиентов.
Можно сформулировать также ряд общих актуальных рекомендаций для компании