Общие подходы к информационно-аналитическому обеспечению органов государственной власти

Любая управленческая деятельность характеризуется принятием решений соответствующих руководителей, ведь основа управления, как нам известно, - это решение руководителя. Абсолютно любой цикл управления процессом всегда определяется перечнем определенных действий, к ним относятся [15, c. 112]:
- формирование целей, постановка задач;
- сбор информации для решения возникших проблем в процессе управления;
- анализ и оценка полученной информации, выявление сущности процессов и явлений, которые поддаются исследованию;
- формирование модели предмета, объекта и их функционирования в рамках исследования;
- процесс создания плана и проведения экспериментальных исследований;
- этап синтеза полученных новых данных (оценка результатов, прогнозирование), которые необходимы для разрешения проблем управления;
- процесс информирования структуры или группы лиц, которые принимают управленческие решения о результатах проделанной аналитической работы.
Главные требования к управленческому решению – обоснованность и своевременность. Для того, чтобы выполнить эти требования, необходимо реализовать комплекс мероприятий, который предусматривает выполнение всех поставленных задач.
Сущность информационно-аналитического обеспечения органов власти формируется на анализе предметных сфер регионального управления и в результате определения приоритетных программно-целевых установок. На сегодняшний день для большинства регионов в России существует определенный перечень вопросов и задач, среди них [11, c. 154]:
- формирование лучших условий для эффективного функционирования хозяйствующих субъектов в регионе, улучшение основных экономических показателей, увеличение занятости населения;
− привлекать в регион внешних инвесторов, поддерживать наиболее значимые инновационные проектов;
− планировать и увеличивать налоговые поступления, стабилизировать финансово-бюджетную сферу региона, разработать стратегию эффективного управления и контроля финансовых потоков;
− развивать инфраструктуру и эффективное управление системами социального обеспечения, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальным хозяйством, транспортом и т.п.;
− создавать и поддерживать стабильность общественно- политической ситуации в регионе;
− обеспечивать охрану правопорядка и проводить эффективную борьбу с преступностью;
− эффективно использовать природные ресурсы, находить решение для проблем экологии.
В процессе формирования системы информационно-аналитического обеспечения управления, следует принимать во внимание специфику региона куда входят: отраслевая структура производства, приоритетные экономические направления развития, наличие ресурсов, демографические и миграционные показатели региона.
Необходимо также помнить о том, что на территории региона реализовывает свою деятельность федеральные структуры

. Во взаимодействии с ними координируется любая информационно-аналитическая деятельность, формируются информационные ресурсы для всеобщего пользования, обеспечивается информационная безопасность, осуществляется обмен информационными материалами. Информационные потребности на федеральных и региональных уровнях, как правило, находятся на разных уровнях, поэтому важной задачей является оптимизация информационных связей, усилий и затрат на обеспечение сбора, обработки и предоставления информации [14, c. 99].
Процесс управления регионом принято рассматривать в совокупности трех режимов принятия решений:
- стратегический уровень предполагает выявление проблемных зон в разных сферах жизнедеятельности региона, анализ и прогнозирование развитие социальных и экономических сфер региона, анализ и прогнозирование общественно-политического поведения, формирование мер по уравновешиванию различной политической активности