Общие направления развития управления персоналом в современной экономике

По сравнению с традиционным менеджментом, включавшим в себя такие этапы как планирование, организацию, контроль за выполнением, функции современного менеджмента включают в себя более широкий набор, который, к тому же, постоянно пополняется и расширяется.
На сегодняшний день под национальной моделью управления персоналом понимают совокупность теоретически выстроенных представлений о том, как выглядит система управления и как она воздействует на объект управления, как принимает изменения во внешней среде для того, чтобы организация смогла добиться поставленных целей и результатов [13].
Российская модель управления персоналом продолжает формироваться. Успешному преобразования в системе управления персоналом способствует использование зарубежного опыта

. Она отличается следующими чертами: отсутствие целостности, единообразия практики управления персоналом.
Основными тенденциями современного управления сейчас являются:
- компьютеризация;
- глобализация;
- профессионализация;
- специализация;
- социализация.
К особенностям управления можно отнести:
- технологический подход к управлению;
- научно-интеллектуальный потенциал;
- освоение высоких технологий;
- проф. подготовка менеджеров;
- организацию культуры труда;
- предприимчивость.
Современной тенденцией развития управления стала глобализация. Она способствует международному экономическому объединению предприятий и государств. В таких условиях на мировую экономику начинают все больше и больше влиять, транснациональные компании.
Наблюдается рост значимости использования международного опыта управления в компаниях и их разные формы слияния